“智能制造”这一短语去年遍历无遗,并成为与制造商对制造执行系统或制造操作管理需求有关的每次讨论的一部分一些人可能认为智能制造省去了MES支持操作进程协调的需要,但在我看来并非如此。
MESA国际最近的一份白皮书表示, Smart制造努力设计、部署、连接和管理企业制造操作和系统,通过知情、及时(尽可能近实时)深入决策执行实现主动管理制造企业
智能制造的重点是信息提供允许及时和正确决策优化竞争力定义的影响力范围显然超出简单生产操作范围,转而通过整合战略、商业、组织设计、生产和分配过程对整个公司感兴趣创建同质、和谐和完全互连实体是智能制造的巨大挑战
MES/MOM系统是各种智能生产解决方案的基础MES架构典型相当标准程序依赖事务数据库系统总能强集成字段(接收大量实时原子数据)和企业资源规划系统(提供汇总信息)。
从生产线到ERP系统路径上,所收集的数据相关并汇总,供控制链中所有操作者使用,使他们能够更好地管理生产过程MES提供机器、线或部门效率信息,允许操作符最小停机或废版分析生产区原材料需求以确保在需要时可用,同时尽量减少仓库盘点量收集处理生产周期原材料使用信息,使管理系统更新库存可用性并正确计算产品成本保证可追踪性以最小化召回动作的影响跟踪生产进度优化使用机器
所有这一切只是实现上文引用的智能制造目标所必须的工具之一智能制造不是MES的替代物,原因还在于MES是一个技术系统,而智能制造则是一个生产方法
智能制造依赖MES以及其他技术,如物联网、云解析器、移动设备以及客户供应商平台等,以创建公司竞争环境并有效响应智能制造侧重于人、资产和流程,所有流程都必须在多样性和需求方面协调实现战略业务目标
误判少听MES或MOM意味着不再需要或代之以其他解决方案MES比以往任何时候更加关键组织技术成长策略,它能保证组织在比过去多得多动态竞争环境中的健康或生存
LuigideBernardini首席执行官自动化软件,a认证控制系统集成器关联成员基地意大利维琴扎欲了解更多Outoware信息,访问Outoware剖面工业自动化交换.
