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西门子自创4.0实例

2016年5月3日
除更新现有产品和开发新产品帮助工业公司利用4.0产业数字化收益外,西门子还推广自身使用这些技术推进公司制造业务

西门子CEO和Captain Joe Kaeser在经济论坛2016 HannoverMesse开幕典礼上发言时,公司消息大都聚焦于生产数字化和产业4.0这并不是个独角数字化是 Hannover Messe2016未来制造,你可能不在那里

将西门子消息相分离的是公司深度参与技术趋势超出其供应商作用平心而论,公司为数字产业设计多产品制造大量噪声,如数字产业TIA门户v14新的云连接器能力,TeetCenter新接口综合产品数据管理,以及数个新模拟虚拟化能力公司还大力推广新MindSphere-Siemens工业云开销托管SAPHANA系统云平台MindSphere报告允许在线监控分布全球的工业设备-从机器人和机器工具到压缩机和泵-并创建数字工厂模型以模拟和优化过程也可以用它创建网络服务应用等业务,如能源数据管理预测维护MindSphree可用OPC接口处理西门子和SAP产品以及其他供应商的产品

比提供工业4.0准备产品更有影响力的是Siemens所举的例子,Siemens是用这种技术提高自身运营量的制造厂商。

例如,在德国AmbergSiemensPLC制造厂,公司已实现数字化自动化自动化自动化自动化系统结果是99.99885%的“完美质量率”-令人印象深刻速率,因为工厂每年生产1200万SimaticPLCs考虑到工厂每年运行230天,即每秒生产1PLC

西门子显示 75%PLC生产过程 Amberg人作用生产过程起始点, 将光电路板置入生产线, 成为PLC核心有趣的是,SimaticPLCs用于制作SimaticPLCs西门子表示约1,000 SimaticPLCs使用于Amberg设施中产品多半自动化生产过程

尽管自动化水平高,人们仍对生产过程做出许多关键决策举例说,Johannes Zenger是Amberg工厂电子技术员,监督一个测试站组装印刷电路板zenger从计算机上监听工厂价值链,因为每个电路板都有自己的独有条码,允许它与生产机通信。超过1,000扫描仪记录板通过实时过程的所有步骤并记录产品细节,如焊接温度、定位数据和测试结果

西门子帮助证明数字制造是一个可实现的目标公司也强调数字化并不仅仅是最大公司部署工具以努力壮大的工具

支持数字化广度的这一点,Kaeser强调使用西门斯PLMNX软件FirewireSurfboards小冲浪板公司使用“一组非常复杂原材料,必须精确搭配制作成品”,Firewire首席执行官Mark Price表示。

使用NXFirewire的“市场时间从120分钟下降至5分钟,

数字制造从产业4.0到物联网-Siemens通过自身操作和客户级所树立的范例证明Kaeser讲话中说到的“数字制造不是乌托邦,它就是现实”。