作为帮助客户优化运营并实现最佳表现的广泛方法的一部分，爱默生今天宣布与AspenTech．此次合作将AspenTech的资产优化软件与艾默生的自动化技术和咨询服务结合起来。
今天下午，在奥兰多举行的ARC产业论坛上，两家公司向行业媒体成员宣布了这一联盟。
AspenTech的资产优化软件在资本密集型和复杂的项目和运营中，在资产生命周期的所有阶段——设计、运营和维护——创造价值。艾默生的自动化工程服务和软件，以及其在大型项目执行和咨询方面的经验，对这一点起到了补充作用。总的来说，这些功能可以部署在传统的和基于云的架构中。
“我们的目标是支持艾默生项目确定而且操作确定AspenTech总裁兼首席执行官Antonio Pietri评论道。
这些举措都专注于帮助客户实现艾默生所称的前四分之一的最佳业绩，以及在同行中排名前25%的资本业绩。艾默生过程系统和解决方案总裁Jamie Froedge指出，在项目执行中，这可以缩短25%的项目进度，降低25%的项目成本。他说，在操作性能方面，那些排名前四分之一的公司在生产相关费用上的支出减少了20%，在可生产时间增加15天的情况下，在维护和运行方面的支出减少了一半，安全事故的发生率减少了三分之一，在减少二氧化碳排放的同时，在能源成本上的支出也减少了三分之一2排放量减少30%。
Froedge说:“与AspenTech的联盟是为了一件非常简单的事情——整合一流的资产表现。”“我们不希望我们的客户为了得到最好的服务而去找多家供应商。”
艾默生在全球有数千名工程师在执行项目，在二级自动化(监控、监督和自动化控制)领域有很强的影响力。Froedge表示，与此同时，AspenTech可以说是最好的Level 3(制造运营管理)软件供应商。“我们正在开发工具，使获取信息和做出决定变得更容易。他们专注于用相同的设备进行分析。”“这两个投资组合是非常互补的。”
Froedge补充说，这两家公司能够更好地跨越设计和运营之间的传统障碍。
与AspenTech结盟的时间，与艾默生收购艾默生不远Mynah Technologies, 2017年5月，提供动态流程模拟和操作人员培训软件;而且ProSys上个月，进一步帮助提高作业业绩。
艾默生过程系统和解决方案营销副总裁Dave Imming指出:“太多客户的员工都是用来运行的，而不是用来优化的。“他们几乎无法维持工厂的运转。还有很多机会没有被利用。”
该联盟最初将专注于三个关键领域:工程软件，包括帮助验证项目设计和启动前培训操作人员的高保真仿真;制造和供应链软件，包括为高度复杂操作设计的先进过程控制软件;以及资产绩效管理软件，提高工厂的可靠性。
两家公司将共同提供基于实时数据、通过机器学习实现的高级分析和丰富的过程知识的整体优化策略，从而在生产、可靠性、安全和能源管理等领域带来可衡量的业务改进。
AspenTech资产绩效管理(APM)业务部门高级副总裁兼总经理John Hague表示，艾默生和AspenTech还希望通过共同努力，覆盖更多行业。他说:“我们看到了炼油和化工以外的重大协同效应——还有制药、纸浆和造纸，以及其他行业。”
