自1989年以来,埃森哲一直保持产品生命周期管理(PLM)实践．据该公司称，自实践开始以来，它已经为超过250个客户在一系列行业使用PLM。对于埃森哲来说，考虑到PLM作为大型公司的供应链管理最佳实践的使用的增长，以及供应商公司希望留在这些大型公司的供应层的供应链需求，这一切都是照常进行的。
然而，在2013年10月，埃森哲(Accenture)在PLM方面做出了一些重大举动，在那一个月内宣布收购两家PLM咨询和系统集成公司。10月1日，埃森哲宣布完成了对德国斯图加特的Prion集团的收购，Prion集团是一家专门从事咨询和系统集成商西门子PLM软件随后，在10月31日，埃森哲宣布了收购PCO Innovation的计划，这是一家总部位于加拿大蒙特利尔的国际咨询和系统集成集团，专门从事PLM软件。
关于收购Prion，埃森哲表示，Prion集团的员工“专门从事PLM战略和流程咨询、系统实施、数据迁移、应用程序管理和PLM托管服务。”PCO Innovation的业务专注于PLM平台达索系统公司股价，PTC(列车自动控制系统)和西门子。
当埃森哲这样的公司接连在PLM这样的特定制造技术领域采取行动时，通常可以肯定的是，该领域的形势正在升温，或者预计很快就会升温。考虑到这一点，我联系了埃森哲的董事总经理Sergio Colella，以便更清楚地了解埃森哲在这方面的计划。
“两个驱动因素导致PLM行业开始加速发展，”科莱拉说，“全球运营模式的影响和最新一代产品的复杂性。”
他补充说，尽管PLM一度被视为“工程部门的专业领域”，但现在它已成为“制造商的主流实践，因为这些技术和相关流程可以加快新产品的上市速度，提高产品的可追溯性，并支持整合客户反馈，以持续改进市场产品，最大化回报和寿命。”
至于埃森哲对这两家公司的计划，Collella说:“收购将有助于进一步扩大埃森哲的PLM业务能力，创造推动大规模PLM转型项目所需的全方位服务和解决方案。合并后的能力将为一系列制造业创造一个市场领先的全球PLM产品，包括工业设备、汽车、电子和高科技、航空航天和国防，以及消费品和服务。”
显然，埃森哲认为制造商越来越多地将PLM视为一种战略技术，而不是访问CAD/CAM/CAE和/或模拟的集合资源。总结:埃森哲认为PLM对主流制造业应用程序越来越重要，他们将自己定位为在跨行业采用和使用该技术方面发挥重要作用。
