最近从波士顿分析师公司AberdeenGroup的一份报告，指向“一流的”公司，以便使用产品生命周期管理（PLM）技术来自动化其产品开发过程的四倍。该报告，标题为“新产品开发：从创新中获益，2005年12月，”定义了一流的公司，因为与同龄人相比，五个产品开发类别中每一个的性能下降到前25％。
在报告中，阿伯丁引用了其产品创新议程基准报告中的数据，该报告得出结论称，各组织的产品收入增长了19%;产品成本降低15%;通过改进产品创新、产品开发和工程技术，产品开发成本降低了16%。
班上最好
“普遍的公司拥有PLM相关技术的四倍可能比其较贫穷的竞争对手更容易。新产品开发报告国，自动化在帮助公司实现产品创新和产品开发成功方面发挥着重要作用。“更好地满足产品开发目标的公司也更有可能具有集中数据和产品知识而不是行业规范。此外，顶级表演者拥有集成数据和过程自动化的可能性四倍，项目和产品合作基础设施。“
阿伯丁集团负责全球产品创新和工程的副总裁吉姆·布朗说:“我们的研究强调了这样一个事实，即创新是一项团队运动。新产品开发(NPD)是一个复杂的协作过程，需要协调许多人的创新努力，以达到一个共同的目标。但对于那些能够有效实施必要流程和技术以提高创新能力的组织来说，商业利益是巨大的。”
把它在这里
UGS，Plano，Texas，PLM和其他制造软件的供应商正在进行此报告可免费下载www.ugs.com/products/teamcenter/ ? npdi。该公司的TeamCenter软件PLM产品组合提供了想法和需求管理，计划和项目管理，产品开发和流程管理的功能。
“Teamcenter能够使公司能够管理新产品的开发和改造他们的创新过程与Aberdeen的新NPD报告完全一致，”CitleCenter产品营销高级总监Bill Boswell表示，UGS。“此Aberdeen报告包含有形数据，可验证和量化领先的PLM工具的业务价值，如Teamcenter，以协调新产品开发和跨组织功能的引入流程。”
