Emerson为MES添加迭代模型

随着制药公司对精准医疗的重视加上需要加快药物研发，技术供应商正在寻找支持该行业努力的方法。

爱默生例如，将其注意力转向其辛凯德制造执行系统(MES)，以及它如何向生命科学组织交付软件。自动化和工程公司正在与全球咨询和项目工程公司企业系统合作伙伴(ESP)合作，以克服与MES相关的部署挑战。

MES的实施通常遵循经典的工程模型:分析、设计、编码、测试、安装和维护。这种单片瀑布方法以线性方式进行开发，要求在进行下一个任务之前完成每个任务。这需要相当多的时间来实现，并涉及风险，因为在起草初始规范和部署系统之间可能会发生更改。

通过与ESP的合作，艾默生彻底更新了其执行模式和方法。现在，Emerson为项目交付部署了一种迭代方法，使生命科学公司能够更快地采用新技术并更快地启动项目。

在迭代开发中，软件开发周期的多个迭代可能同时进行。系统通过重复的周期和较小的增量进行开发，以允许开发人员对系统进行改进，以适应设计修改和新功能。以这种形式MES敏捷开发，该方法在用户和开发人员之间创建了更多的协同作用，开发人员可以在整个开发生命周期中轻松地评估更改。

艾默生表示，随着辛凯德MES将文件、设备和材料管理结合到电子工作程序中，以优化生产操作，更快、迭代的方法将有助于确保项目反映生物技术和制药治疗的最终用户需求。

艾默生全球生命科学行业总裁Tom Snead说:“要在生命科学这样一个不断发展的行业中取得成功，就需要用新的、创新的方法来执行项目。”“通过选择ESP合作，我们为更高效的项目执行奠定了基础。由于生命科学制造商面临着尽快将药物提供给患者的压力，我们提供了一条与患者和市场需求保持同步的途径。”