物联网(IoT)具有改变行业的巨大潜力，绝对是一个值得关注的制造业趋势。然而，尽管许多制造商——尤其是那些中端市场的制造商——认识到物联网将在未来某个时候影响他们的生产运营，但目前他们还不确定这种影响将在多大程度上或何时发生。
这就引出了一个问题:如果我们将物联网定义为制造资源、应用程序和分析的数字连接，那么制造商现在应该做些什么来应对它的最终影响?
首先，准备工作是关键;一家研究公司估计，到2020年，制造领域的物联网预计将从2015年的41.1亿美元增长到134.9亿美元。这包括使系统能够进行实时洞察，以实现更高的质量和生产率，以及更少的浪费，更好的响应性和敏捷性，改进的客户服务支持，以及对不断变化的需求的适应性。
制造业已经做好了准备。例如，车间的机器已经安装了传感器，可以向车间经理和运营团队提供实时数据。物联网还可以通过库存系统在产品需要进货时立即通知供应商的方式出现在供应链中。
物联网相关的应用将覆盖到业务的每一个角落。将产生的海量数据，以及从这些数据中获得的见解，将更加动态和即时。每个人对技术和响应能力的期望都会相应提高，从而为沟通和协作设定新的标准。
作为这种转变的一部分，制造商面临着大量的数据，运营商需要将这些数据转换成可操作的智能。为此，物联网数据将通过流处理应用程序收集和传播。因此，制造商的企业资源计划(ERP)系统必须有能力与流处理应用程序集成，以允许特定的、过滤的数据传递到系统，从而允许ERP平台做出更好的决策。制造商现在应该采取行动，确保他们的ERP平台在未来能够满足这些即将到来的物联网需求。
今天的下一代ERP解决方案利用新技术，在他们需要的时候，以一种他们可以使用的形式，以一种他们可以立即采取行动的方式，为那些需要信息的人带来信息。有了这些功能，企业的价值就来自于增加ERP的使用范围，将其应用到组织的每一个部分，使其在车间和董事会都能使用。
正如制造商所知，ERP将形成物联网技术应用的核心。与以往ERP的不同之处在于，ERP平台将如何与周围的新世界进行交互。它将更安静地坐在后台，专注于管理和监控作为每个组织命脉的详细交易流。
每个制造商面临的挑战是为物联网的未来做准备，并建立正确的ERP框架，以解决随着新技术和新兴技术塑造车间所需的协作和响应能力。这是物联网准备就绪的第一步，也是至关重要的一步。
未来也许还没有到来，但它正在到来。对于精明的制造商来说，没有比现在更长的时间来放置正确的数据决策框架，为物联网的未来做准备。
