标准MES(制造执行系统)功能包括从生产设备获取数据，集中数据，处理数据，然后实时生成信息，供操作人员和管理人员可视化和检查。MES除了取代制造业中长期用于跟踪生产的电子表格和纸质笔记外，还成为车间和ERP系统之间的连接元素。
但这种对MES的描述是对该技术的历史看法。随着制造业因经济原因和技术进步而迅速变化，现在的问题是:MES将走向何方?
最近，我在米兰Autoware办公室举办的“卓越制造:MES的进化”活动中了解到一些有趣的新想法。该活动旨在汇集对MES的不同观点，以帮助更好地了解MES技术的发展方向。
有两场演讲尤其吸引了我:CosterTecnologie Speciali关于在制药和化妆品包装操作中应用移动技术到MES的演讲，以及a -27 (Emmi Group)关于使用MES设计两个食品生产工厂的完整操作变化的演讲。
在谈到移动技术在MES中的应用时，Coster Tecnologie Speciali工厂经理Eva Pagani说:“大约一年半以来，我们一直在MES中使用移动技术。我们对这个解决方案很满意，因为它使系统更加灵活。我们有几台由少数人操作的生产机器，使用平板电脑取代设施中的传统亭，使这些操作员的工作更符合人体工学，并降低了我们的许可证成本。”
普华永道最近的全球CEO调查报告支持了帕加尼对移动技术使用的看法，报告称81%的CEO认为移动技术的使用“对他们业务的未来至关重要”。”
在整个活动中，有一件事变得越来越明确:MES将变得越来越灵活，并开始解决问题，不仅是制造设施的四个墙内，而是整个供应链。
Autoware首席执行官Luigi DeBernardini在会议上谈到了MES的发展及其在工业供应链上的广泛应用，他说:“1997年，MES的概念被MESA(制造企业解决方案协会)定义为用于优化从订单到成品生产活动的系统，但不包括一个系统必须具备的使公司安全、有效和灵活生产的所有特性和功能。为此，MESA在过去十年的后半段引入了术语MOM(制造运营管理)，包括规范和协调操作的过程。”
运营包括制造的人力方面，这意味着企业依靠劳动力来确保整个生产过程以协调和有效的方式进行。然而，几乎所有行业中都有相当大比例的劳动力预计将在未来十年退休，让位于那些拥有不同的、不太稳定的职业道路的同事，他们因此没有机会获得完整的制造运营经验。采用能够支持这一新劳动力的系统，确保遵守公司最佳实践，以及快速响应市场所需的速度和灵活性，对于平衡未来制造业劳动力的演变至关重要。
A-27 Spa的IT和组织总监Emanuele Sindoni认为这些劳动力因素是他如何在A-27 Spa管理MES使用背后的关键驱动因素。他说:“我们想做的是把MES放在公司的中心，也就是说，处理所有的生产和相关服务。”
Arianna Conte是公司的市场经理Autoware的认证成员控制系统集成商协会总部设在意大利维琴察。有关Autoware的更多信息，请访问CSIA工业自动化交易所的汽车软件简介．
