最近，来自MESA技术委员会的参与者举行了一场关于使用术语制造执行系统(MES)和制造运营管理(MOM)来描述生产运营中使用的软件解决方案类型的在线辩论。哪个术语在技术上或功能上更准确?这两个词是否有更多的知名度或商业接受度?这是一个非此即彼的讨论，还是两者可以共存?小组成员探讨了这些问题和更多的问题，双方的讨论都充满了令人惊讶的热情。
MESA技术委员会主席、罗克韦尔自动化信息合作伙伴和能力经理Khris Kammer主持了讨论，包括来自各行各业和世界各地的技术委员会小组成员:比利时嘉吉的高级企业MOM解决方案架构师Rik Geerts;南非Bytes Universal Systems部门经理Gerhard Greef;以及iBASEt的产品营销和联盟副总裁Conrad Leiva，以及BR&L Consulting的MESA Americas董事会主席兼首席顾问Dennis Brandl，他们都在美国。你可以看到，这是一场具有全球影响的辩论，与会者的地点和背景与小组成员一样多样化。
根据Leiva的说法，MES是在20世纪80年代中期创造的首字母缩写，它作为一个术语出现的时间比MOM还要长，Leiva认为，它的长寿使得它在定义自动化和企业业务系统之间的全厂系统空间时得到了更广泛的接受。MOM的出现稍微晚一些，它的支持者，如Greef和Geerts，说这是出于必要，以扩大这个空间的定义，超越执行。它源于这样一种观点，即质量、库存和生产管理解决方案、企业制造智能(EMI)系统和许多其他产品都适合这个领域，同时提供非mes功能。他们表示，同一解决方案领域的互补能力意味着MES不能成为所有系统的保护伞，因此需要MOM。
Brandl解释了用于企业和控制系统之间接口的ISA-95标准，该标准有助于促进MOM术语的普及。小组成员谈到了ISA-95的演变和对这个主题的影响，以及特定行业的细微差别和挑战，制造商的意识/教育问题，因为有多个术语没有明确的方向，以及许多其他现实世界的实际影响。
小组成员并没有在一方宣布获胜的情况下解决这个问题，这实际上表明了这种讨论的重要性。你可以有自己的观点。它可能是你的部门、工厂或整个公司的观点。也可能不是。为了影响行业的变化，并推动这类领域的清晰，讨论是至关重要的。
22年来，MESA一直在观察各行各业的人们尝试并解决这样的挑战——就像他们在外部看起来一样简单——我们亲眼看到，个人的立场得到了加强，但问题并没有在更大的范围内得到解决。要改变这种状况，我们需要与来自更多领域的更多人进行更多的讨论，加入他们的个人观点，这样我们才能发出统一的声音。
我需要指出的是，MESA在1992年作为制造执行系统协会成立，但大约10年后更名为制造企业解决方案协会。多年来，我们就MES vs. MOM进行了多次辩论和讨论;事实上，这些讨论还在定期进行。它们会让我感到沮丧吗?有时。它们会减缓进步吗?可以说。然而，我永远不会厌倦MESA作为一个安全的地方，在这里充满激情的专业人士可以在重要的辩论中加入他们的声音，并作为一个更大的机构的一部分发言。随着当今IT和基于IT的解决方案的变化速度及其对我们个人和职业生活的影响，制造商现在比以往任何时候都更需要统一的声音。
MES与MOM的网络直播可由MESA会员在我们的图书馆资源．快来加入我们的对话吧!
