下降有几个战略原因企业兴旺时技术社会兴旺起来-对定期联网机会、会议、展览、教育、标准、出版物、技术杂志和广告的需求等增长停止后 对大部分活动的兴趣
在美国和欧洲,仪表企业充其量是平面的,所有相关技术协会的活动显示同样的下降趋势。在中国、印度、新加坡、巴西和墨西哥等增长区,技术社会相关活动正在增长。需要快速果断行动进入国际市场但ISA和其他类似组织缓慢抓住这些增长机会并试图重获民房市场过去光辉景象 完全不感兴趣
ISA个人成员-供应商和终端用户企业仅通过雇员参与间接服务过去,大多数终端用户赞助ISA成员资格(年度应付款和参加会议与展览),为雇员寻找ISA提供教育支持和供应商联网最近业务下降后,公司赞助大都撤销,成员必须支付自己的应付款。个人明显缺乏个人福利导致成员资格从大约5万或6万下降至现在的一半左右。
同时,ISA以其重要背景和过去参与积累约3 000万美元的盈余简单留在银行 获取兴趣无人决策能力使用这一重要资本作战段除休眠现款外,ISA还拥有北卡罗来纳研究三角地产并代表另一个整洁巢
ISA本身如何正确问题不单是选择好执行董事-搜索正在进行中取执行板。它由18位成员组成,所有志愿者没有真正的执行经验委员会主席为主席(去年的秘书),辅助者为秘书(下一年的主席),秘书由各类提名委员会成员选择。几乎任何结果决策都受“分析瘫痪状态”约束
但我们不要纠缠问题取而代之,让我们研究一些可行的解决办法
这是我自己的六点计划
激进治理变化-鼓励志愿者参与,但限于咨询建议
将执行委员会改成5名成员,包括主席和秘书(总统等待)加3名外部主管外部人员应经验丰富,来自终端用户、供应商和政府高层执行官
任命执行董事并拥有实战执行权-相当于CEO他或她必须面向营销(而不仅仅是行政)并必须获得强增长/盈利目标并按性能补偿执行官必须有权雇用和解雇员工并改变员工补偿结构而无需董事会参与
利用部分战段大举获取,将ISA的范围和参与范围扩大到其他辅助领域
获取全球增长区数家国际子公司的所有权
停止投资相同的老式本地展览,这些展览主要是亏损建议支持热心参赛和快速增长的外国展览和会议
ISA能做这个吗并产生健康新自动化控制组织
Jim Pinto是业界分析员和评论员、写家、技术前卫和天使投资商可发邮件地址:[email protected].或审查网站预测数和预测数www.jimpinto.com
