拉塔吉说，沙特基础工业公司在“不到6个月”的总投资就获得了“100%的回报”。
在安装的头六个月，装甲运兵车加速了各种化学等级的生产转换。初级生产，即在规格范围内制造“一流”材料的生产，增长了4.5%。过渡时间——从一个产品等级转换到另一个产品等级所需的时间间隔——提高了25%。
另一个衍生的好处是一个灵活的产品轮子。Rathaj解释说，这是“从每个产品等级转换到另一个等级的可能性，不受所需过渡程序的限制，以最大限度地减少过渡过程中非规格材料的数量。”产品一致性提高了35%。化学反应器中含量的变异性降低了30%。她指出，装甲运兵车还减少了工厂对环境的影响。她计划每年减少300公吨的聚丙烯废料。
Rathaj补充说，供应商的技术稳定了工厂的运行。这意味着“更少的循环，例如，在反应堆的氢剂量，”并给予改进和更稳定的产品质量。控制也将人为产生的可变性最小化。“每个轮班操作员对工厂的操作都有点不同。APC一直都是‘最好的操作员’。”
Pavilion的技术客户经理Michael Tay补充说，他的公司apc的组成部分包括:1)基于过程知识和历史过程数据的预测过程模型(即经验的、第一原则的或其组合);2)多目标控制优化算法;3)实时工艺数据。
