噢：在全国制造周上的重大公告是1-2-3方法的发布，这是一个帮助用户建立电机策略的工具。是什么让它这么好?
尼尔森：关于1-2-3方法的最佳事物是第一页。这太简单了。我是伊利诺伊州弗兰德斯电厂的经理。我们处理电机，是什么让他们运行。我们修复或销售电机和控制。我们对该计划进行了一些测试版测试。1-2-3方法通过为客户提供了许多关于电机使用的销售人员，从销售工具开始作为销售工具。然后，当在进入所有重要的电机信息后计算结果时，有很多谈话点，例如何时与NEMA（国家电器制造商协会）的高级电机节省能源和延长电机。
雷恩斯：EASA是一个机电销售和服务公司的贸易协会。我们正在与MDM和1-2-3合作，以确保客户得到正确的解决方案，无论是新的高级电机还是在电机上标记维修信息。1-2-3的一个真正优势是，很多从事电机管理的公司都是拥有资源的大公司。这将有助于会员进入中小企业，至少使他们意识到汽车管理是可行的。你不必像杜邦(DuPont)或惠好(Weyerhauser)那样，为可能发生的电机故障做好准备，从而提高生产率。
噢：您是否发现客户正在展望更昂贵，但潜在的长期保存电机更便宜的型号？
尼尔森：使用便宜的与高级电机的决定取决于客户。坦率地区在最后一次经济衰退期间，更多的公司开始青睐低端电机的廉价初始投资。我们仍然会看到有一个有一个和两年的收益标准的客户。我们正在与客户合作，为他们的总生命周期成本进行教育，他们的汽车投资总体成本。有时我们根据包括驱动器的整个系统讨论。但就像看电机一样，1-2-3个计划帮助人们看到长期。
噢：你提到了Nema高级电机。这是一个新标准吗？没有早期的节能标准吗？
尼尔森：我们有所称为节能线的吊环电机。然后公司开始推广“优质”线。但是该术语意味着没有标准。所以Nema在几年前出现了一个标准的标准，适用于标记为“NEMA溢价”的电机。
高级电机几乎看起来像是类似膜的电机，但它们摩擦损失较少，核心更长，风盘减少。效率的差异，从90的效率下降到91.5％，可能看起来不大，但是一年多的效率在10美分/千瓦时乘以植物中的大量电机可以提高成本较大。
噢：公司内部谁应参与汽车战略？
尼尔森：开发汽车战略应通过购买厂房人员来源于植物管理。他们应该在每个申请中讨论和讨论电机。应标记每个电机，替换所有数据，以及有关如何处理紧急情况的建议。也就是说，应该使用婴儿床的替代品？如果需要修复服务？如此如此的问题，也应该在紧急情况下回答那种植物的杰出。
雷恩斯：电机管理的第一步是让客户意识到，如果他们能在故障前至少分析关键电机，那么他们就不必在紧急情况下做事情。他们在失败之前做出决定。1-2-3允许服务提供商和客户坐下来，并查看每个电机或电机类型的所有关键信息。例如，“这是我的利率。这是Premium或EPact发动机与旧发动机的成本。”他们可以看到什么是更好的决定。这个过程可以全程通过资产管理，你可以记录所有的电机并跟踪它们。对一些客户来说，这是不实际的，但对另一些客户来说，这是必不可少的。
噢：1-2-3的方法使用方法是如何使用？
尼尔森：这个软件很有吸引力的原因是它可以将疼痛从停机时间中取出。它包含战略会议的框架。它还通过回答问题，帮助指导标准化决策：我们是否应该标准化所有的电机？或者，如果我有28个电机，我如何为每种类型制定策略？或者，如果我在这个植物中有600个电机，我如何用应该发生的事情标记每个人？不仅仅是一个正确的答案。这一切都取决于每个客户的独特需求。由于公司没有曾经拥有的维护人员，他们需要服务公司进入并帮助策略来保持事情。
噢：为什么美国环境保护局对这一倡议感兴趣？
纳里尔：EPA是汽车决策的赞助商，因为一个良好的电机管理计划是全面，企业能源管理战略的关键战术元素。在某些时候，每个制造商都将在其设施中面对电机故障。在危机时期所作的决定不允许考虑各种选择，以提高电动机系统性能并降低能源成本。计划未来允许工厂管理者考虑使用更合适的类型或尺寸或更高效率的电机更换失效的电机。
电机是电力最大的最终用户之一。财务影响很重要。只有大约2％的拥有和操作电机的总成本在于初始成本。电机通常是10年的投资。人们需要查看电机的生命周期成本，以了解投资。在系统内工作的电机更广泛地看出的公司可以捕捉更大的好处。
噢：由于计算机监视器或设备等消费产品的可见性，许多人熟悉了能源之星标志。但是，你说能源管理不仅仅是保护资源的理想情况？
纳里尔：“能源之星”的基本信息是:良好的能源管理是良好的业务。采取能源管理战略是企业不能忽视的商业决策。强大的能量管理作为整体组织管理的代理的价值正在被财务分析师认可。投资组合经理们正在关注这个问题。而且，Innovest Strategic Value Advisors最近的研究发现，能源管理领域的领导者在股票和财务方面的表现优于能源管理领域的落后者。您可以在我们的网站“业务改进”区域找到有关这些问题的支持信息，链接到“能源管理指南”/“良好的能源管理就是良好的业务”。
噢：从MDM倡议中，我们将在不久的将来看到什么？
雷恩斯：我们正准备开始促进运动决定和1-2-3方法。我们将组合在一起一些网络广播，因此用户可以看到它的工作原理。这一切都推出了2004年3月的时事通讯和电子邮件给成员。6月份的“公约”在华盛顿州，D.C，将侧重于通过电机管理服务增加业务。
