管理mac和I/O计数

在艾默生过程管理年度用户组会议的油气论坛上,一个主要讨论点是如何在项目实施期间更有效地处理看似不可避免的I/O数量增长。

艾默生全球用户交流石油和天然气论坛的主讲人(从左至右):艾默生过程管理石油和天然气副总裁Larry Irving;Frank (Sandy) Vasser,埃克森美孚开发公司仪器和电气经理;Mark Howard,北美项目副总裁;Andrew Dennant,艾默生过程管理中东和非洲石油和天然气总监。
艾默生全球用户交流石油和天然气论坛的主讲人(从左至右):艾默生过程管理石油和天然气副总裁Larry Irving;Frank (Sandy) Vasser,埃克森美孚开发公司仪器和电气经理;Mark Howard,北美项目副总裁;Andrew Dennant,艾默生过程管理中东和非洲石油和天然气总监。

艾默生过程管理40%的业务来自石油和天然气行业,该行业通常在新技术实施和为其他行业提供最佳实践方面处于领先地位。

当今油气行业面临的一些最大的项目挑战包括劳动力的退休、现有油气资源的快速枯竭、项目越来越复杂、可用的专家越来越少以及项目的资本支出越来越大。

艾默生过程管理公司油气副总裁Larry Irving表示:“我们早就发现了容易开采的油气资源。“寻找新资源需要更长时间、更复杂的项目。”

为了应对这些挑战,整个油气行业的明显趋势是使用mac(主要自动化承包商)。与mac成功合作的关键是在项目开发的早期与他们合作,以创建最佳的自动化设计并降低成本。然而,这样做并不能完全缓解项目I/O计数在部署期间大幅增长的趋势,这可能导致施工图纸和自动化系统交付的延迟

帮助解决不断增长的I/O数量和项目变化问题的主要技术进步是艾默生过程管理公司的CHARMs (CHARM是一个单通道组件,带有A/D转换器和插入到现场接线端子上的信号特征器)。无论信号类型如何,每个设备都可以放置在跑道上的任何地方。)

在与一家全球工程、采购和建筑(EPC)服务提供商进行的基准测试中,CHARMs节省了37.5万美元的重新设计和调度延迟成本,以及10万美元的机柜修改成本。

在墨西哥湾的一个油气项目中,需要使用2万个仪器和6万个连接。使用CHARMs将连接需求减少了65%(约42,000个连接)。CHARMs的电子编组方法使用预先设计、预先测试的非定制设备,而不是像这样的大型项目中典型的定制机柜。

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