欧姆龙工业自动化和欧姆龙STI的销售和支持组织将向同一管理报告,同时保持其当前地区既定地区的个人专业知识。
“这项销售调整是计划的下一阶段,为客户提供强大的机器自动化和安全解决方案,通过应用专业知识和支持支持是行业中最好的,”欧姆龙工业总裁兼首席运营官Gregg Holst为美洲自动化。
“2006年,当欧姆龙收购STI时,我们开始了一条允许我们利用全球自动化公司的综合优势,同时为我们提供投资并在竞争激烈的市场中投资和发展我们的安全业务的综合优势,”欧姆龙STI总裁兼首席运营官Jim Ashford。“这种安排已经对我们所有人都取得了巨大的成功。我们的进化中的微妙,但重要的下一步资本大写我们的组织协同效应,并加强了我们提供特殊客户价值的能力。”
重新调整巩固了自动化和安全销售和支持的内部管理职责:美国和加拿大;墨西哥和拉丁美洲;和巴西。该安排能够对当地监管要求提供更大的敏感性,以向客户提供适当的产品和系统。
使用分销商的市场途径保持不变:那些专门从事自动化或安全的人将继续使用该产品组合;这些授权的经销商都将支持产品类别。当内部变革于2012年4月1日生效时,客户将在2012年4月1日生效时遇到“常见的业务”。
Tony Canonaco,Omron Sti副总裁销售人员表示公司旨在通过这种新安排完成四个目标:
1.加强我们的自动化能力 - “我们为客户提供完全集成的自动化解决方案,包括安全,动作,愿景和逻辑。”
2.展示OMRON自动化公司 - “在我们的客户眼中,我们将更轻松地通过提供一个完整的解决方案,包括发布一个采购订单并具有综合支持的一个接触点。”
3.提供员工丰富 - “作为一个大型全球各种自动化公司,我们能够为所有员工提供额外的个人和专业增长机会。”
4.改变公司 - “加强全面的企业文化,以提高机械的安全和生产力。”