名称，霍尼韦尔集团的结构变更

霍尼韦尔行业解决方案，在更好地反映其业务的举动中，已将其名称更名为霍尼韦尔流程解决方案，并将工业服务团体纳入本组织。霍尼韦尔流程解决方案是霍尼韦尔的80亿美元的全球自动化和控制解决方案（ACS）组的一部分，其中包括传感器，开关，控制产品和家居，安全和建筑控制。

杰克博里克于2002年10月成为行业解决方案总裁，继续引领新的名为商业。Bolick在1998年加入了霍尼夫组织的工业工程师，并在半导体制造方面拥有丰富的经验。

在最近于休斯顿举行的ISA展会上，博利克对编辑们的评论中，他似乎真的对这些变化感到乐观。“我们从现场获取数据并将其转化为信息，”Bolick说。但是有两件衣服不合适。首先，我们没有很好地投入研发资金。其次，我们将售后服务与我们的主营业务分开。”Bolick说，在过去的几年里，公司组织已经重新致力于过程自动化，并将研发资金集中在Experion PKS上。他强调:“这家公司是非卖品。”

面向用户的

霍尼韦尔流程解决方案的公共关系经理Erik Rasmussen，Notes，“在杰克出来之前，我们已经在垂直结构中组织，专注于垂直市场。”市场后服务组织与行业解决方案分开。

根据Rasmussen的说法，市场解决方案的汽车解决方案的服务于2002年的4.95亿美元。“我们发现我们的客户希望获得一个组织所需的一切。”服务进入流程解决方案的重新融入该目标，因为Bolick将其置于“一项技术平台，一个全球组织”。

Rasmussen表示，虽然90％的日常业务保持不变，但这种内部组织转变将右面放在客户面前。组合组织项目2003年收入约为15亿美元，其中约有80％由项目服务和市场服务提供。