霍尼韦尔主持600位用户团体会议

“首先，我们是一家技术公司，”莫里斯敦·莫尔斯敦·霍尔霍尔国际董事会主席David Cote说，霍尼韦尔国际董事会主席，在霍尼韦尔用户集团研讨会上。“我们也将自己视为问题解释者。通过客户的宝贵投入，我们可以继续开发创新的解决方案。“

这些主题供应商 - 客户合作伙伴关系 - “创新的合作伙伴” - 在整个为期五天的活动中，在六月中旬在凤凰城举行。记录出席26个国家的600个流程行业用户，以及约400名霍尼韦尔专业人士，聚集在一起讨论从控制系统迁移到无线应用的主题，以“未来的过程控制工厂”。

A 12-member steering committee, chaired by Procter & Gamble’s Lonnie Koeltzow, determines the symposium theme and agenda, which included a number of technical sessions, a theater presentation of Honeywell’s Experion Process Knowledge System (PKS), and a Honeywell exhibit room featuring technology, services and solutions.

“霍尼韦尔的创新到处都是可见的，”他的言论中的蛋白质指出。他说，霍尼韦尔专注于三个方面：一是就有帮助其客户成功的技术的发展;其次，关于影响客户底线的策略;第三，“将客户放在我们的业务中心”。

霍尼韦尔的2003年收入为230亿美元的营业单位。这些是航空航天，2003年销售额为88亿美元;自动化和控制解决方案，收入75亿美元;运输系统，收入37亿美元;和专业材料，32亿美元。“我们的多样性允许我们将为一家行业开发的技术跨多种应用程序，”Cote，作为示例，传感，无线和安全技术。

自动化“甜蜜点”

Cote表示，他认为自动化和控制解决方案（ACS）业务成为霍尼韦尔的“甜点”之一，贡献了霍尼韦尔的三分之一的收入和利润。根据COTE，根据CORE，根据ACS的一部分，该工艺解决方案业务是ACS的一部分，是倾听客户需求的最前沿。去年，霍尼韦尔在ACS业务中投入了2.5亿美元的研发资金，其中7500万美元直接进入过程解决方案集团。“我们打算扩大和发展我们的客户群，”科特说，扩大地域和新市场。

霍尼韦尔流程解决方案总裁Jack Bolick，识别六个专家PKS的行业市场，如下游精炼，上游精炼，批量化学，药品，纸浆和纸张和电力。在定位经验PKS中，Bolick引用了普渡大学开发的五层自动化模型。在该模型的底部是仪器和设备的现场层。第2层是分布式控制系统（DCS）。第3层包括高级控制应用。第4层是制造执行系统（MES）层。顶部是企业资源规划（ERP）层。

“实验PKS平台地址本型号的图层2和3，”Bolick说。“我认为DCS是PKS的基础模块。”霍尼韦尔还提供多种MES产品，包括Businessflex软件。

Bolick预测美国的技术劳动力短缺，但他认为霍尼韦尔的域名专业知识，加上电子诊断和基于网络的资产管理等技术，将有助于客户解决这些短缺。

传感器爆炸

劳动力池的变化，以及霍尼韦尔与其经验平台服务的更高级别的业务应用程序改变了霍尼韦尔的解决方案和服务的受众。Harry Sim是霍尼韦尔流程解决方案的营销和业务发展副总裁副总裁，该公司现在需要解决工厂管理人员，信息技术和保安人员，财务和商业经理，甚至CEO，除了传统的控制工程师。

添加SIM，“虽然霍尼韦尔是最大的传感器制造商之一，我们认为我们更大的声称FAME是将多个传感器包装在一起的能力，以便感知和管理腐蚀等事情。”SIM认为无线传感一项重要的启用技术，可以允许远程和自动监控当前未监视的点。“工厂中的传感器将有一个爆炸，以感觉到以前从未感受到的东西。传感器会告诉你如何运行业务，“预测SIM。