全球转变自动化

5 - 7,在休斯顿。

平托说，退潮时，船不能到码头来，但就像外包一样，这是我们必须学会接受的生活事实。“你知道退潮时你能做什么吗?””他补充道。“你可以挖蛤蜊!”

Pinto敦促ISA受众才能做到相当于蛤蜊挖掘，以充分利用今天的外包现实。“找到一种竞争的方法，”他劝告。“外包在印度和中国更便宜的东西，并利用你的大脑和你的技能和你的创新来发展新的东西。”

在第二天的主题演讲中，Pinto发表了题为“新时代自动化不插电的全球转变”的主题演讲，充满激情，内容广泛，其中包括外包建议、见解、警告和预测。此次Rimbach演讲是由仪器仪表、系统和自动化协会(简称:协会)主办的为期三天的ISA Expo 2004会议的一部分，旨在表彰ISA创始人Richard Rimbach。www.isa.org.）。

你同意吗?

平托重点关注了美国制造商和自动化供应商面临的挑战。“生产率，尤其是在自动化领域，是关键。现在是一场地区和国家之间的全球竞赛，美国没有与生俱来的领先者的权利，”平托提醒ISA的听众，并补充说，那些生产出更便宜、更快、更好的产品的人将赢得胜利。因此，他说，“你必须每天重塑自己，并问自己，‘我同意吗?’，因为如果你不这样做，你就会被淘汰。”

Pinto说，主要的自动化供应商已经失去了可编程逻辑控制器和分布式控制系统的产品，如现在成为商品的商品，这些产品可以从具有相似特征和价格点的多种来源获得。还容易复制人机接口和制造执行系统等软件。

平托表示，一项技术正在向纳米技术、微机电系统(MEMS)、无线传感器和复杂的自适应系统等新技术转变，这有助于推动传统自动化供应商之间的整合。他预计，到十年末，收入超过10亿美元的自动化供应商将从目前的12家减少到50家。“旧的恐龙会死去，新的领袖会出现。”

平托说，在全球范围内，美国和欧洲正在失去他们的技术优势。他说，中国每年有70万名工程师毕业，占大学毕业生总数的37%，其他地区和国家包括印度、中欧和东欧、爱尔兰、俄罗斯、巴西和墨西哥都在技术领域竞争激烈。

知识是力量，Pinto说，互联网使物理位置无关紧要。他指出，低成本，卫星链接电话线路使基于美国的公司，如戴尔和惠普（如戴尔和Hewlett-Packard）在印度的个人计算机帮助线上更具成本，而不是他们在这里，工资更高。他说，印度在印度有一个大型企业，他说，印度工人如何与美国口音说话。但重要的是，这些工人具有工作所需的知识。

平托在ISA会议上表示，在今天的全球环境中，成功的关键包括专注于专为客户量身定制的专有和高附加值产品。他说:“走向全球，思考地方问题。”客户的特殊需求和要求往往可以通过合作伙伴关系和靠近市场的工厂在当地得到最好的处理。

拐点

平托建议，在你的产品中加入一些创新，并在新技术中寻找“拐点”。与主要自动化供应商的竞争性产品相比，一家小公司的商品自动化产品价格较低或有所改进，可能对许多客户没有什么兴趣。但是，许多新兴技术正在接近拐点，在这个拐点上，它们的性能好得多，以至于“你不能放弃我的产品，”平托说，“要寻找比我的产品好20倍的产品。”

平托说:“过去的好日子已经一去不复返了。”但对于那些有正确态度的人来说，新的日子比旧的日子更好。“改变是好事，”他总结道。“骑波。”