未来几年,印度的bpo可能会失去成本优势,外包商将被迫迁往成本更低的地区。
据管理咨询公司麦肯锡(McKinsey & Co.)估计,到2008年,印度的业务流程外包行业可能会出现50万人的缺口。作为回应,业务流程外包运营商已经遵循合同制造商制定的路线,开始大举投资于流程自动化,用硬件和软件取代劳动力。
过去,自动化和精益实践帮助日本汽车公司形成了对美国汽车公司的优势,丰田等公司一直保持着这种优势。业内人士表示,现在是bpo做类似事情的时候了。
印度的业务流程外包(BPO)行业正以惊人的速度增长,这已经不是什么新闻了。但随着工资和期望的提高,印度的业务流程外包成本也在上升。
未来几年,印度的bpo可能会失去成本优势,外包商将被迫迁往成本更低的地区。
据管理咨询公司麦肯锡(McKinsey & Co.)估计,到2008年,印度的业务流程外包行业可能会出现50万人的缺口。作为回应,业务流程外包运营商已经遵循合同制造商制定的路线,开始大举投资于流程自动化,用硬件和软件取代劳动力。
过去,自动化和精益实践帮助日本汽车公司形成了对美国汽车公司的优势,丰田等公司一直保持着这种优势。业内人士表示,现在是bpo做类似事情的时候了。