5月31日上午7点20分左右，GE发那科自动化公司集合商关系总监Glen Graney在奥兰多主持了第二届公司用户大会的开幕仪式，他解释了会议的主题“发现”，并有了“啊哈”的时刻。
公司总裁兼首席执行官玛丽罗斯·西尔维斯特(Maryrose Sylvester)发表了开幕演讲。她在通用电气工作了20年，但只在位于弗吉尼亚州夏洛茨维尔的通用电气发那科工作了2个月。她指出，让通用电气发那科高管夜不能寐的原因和让客户高管夜不能寐的原因是一样的。它从“提供完美的订单”开始。注意到的其他关键项目是规章要求、产品质量、改进性能、产品发展和责任。
对此，Sylvester列举的GE价值主张是:
•优化您的操作
•驱动的结果
•满足法规遵从性要求
•深入了解公司的运营情况
•支持你的业务。
通用电气发那科今年的战略计划是创新，因此，它正在大力投资新产品。去年，该公司将关键领域的技术团队规模扩大了一倍。Sysvester总结道:“GE发那科将通过创新和扩大产品广度来实现增长。”
创新和收购
在一次采访中自动化的世界在随后的会议上，Sylvester和产品管理副总裁Bill Estep进一步表示，创新以及持续的审慎收购战略将成为业务的驱动力。他们关注的两个领域是软件的制造执行系统(MES)层和嵌入式系统。第一个领域是由2003年收购Mountain Systems Inc.启动的，第二个领域是2001年收购VMIC，以及即将完成的对新墨西哥州Albuquerque的SBS Technologies Inc.的收购。Mountain Systems的产品正在顺利地整合到GE发那科的Proficy平台中。同时，一个团队已经就位，计划集成嵌入式系统业务。
在回答关于2002年收购Intellution后公司分销渠道动荡的长期传闻时，Estep承认:“收购之后总会有一些不确定性，因为人们想知道会发生什么。这种不确定性可能会被寻求获得优势的竞争者进一步煽动起来。”但据西尔维斯特和埃step称，这种不确定性已被消除，该渠道现在比以往任何时候都更强大。
该公司宣布出席人数(非通用发那科)超过600人。集成商和最终用户在许多会议中提供了关于如何成功完成自动化项目的详细信息。有几个用户告诉自动化的世界在会议期间，许多会议都是有信息的，但他们也很感激有机会与其他用户交谈，并获得关于什么可行，什么不可行的公正意见。
Centocor、戴尔、拉法基北美、日产北美、J.M. Smucker和铁姆肯公司主持了该项目，强调现实世界的解决方案讨论。从控制器到生产管理软件，从运动控制到机器控制和嵌入式系统，在实践讲习班中提供了广泛的培训。会议以一场与客户、GE发那科高管、产品经理和工程师的互动“城镇会议”结束。
增强的帕特解决方案
该公司还宣布了其用于生命科学行业的过程分析技术(PAT)解决方案的下一个迭代。Proficy RX基于加州欧文市Symbion Systems Inc.的技术，可实现生产连接、数据收集和分析，为寻求更好理解和改进流程的公司提供了坚实的基础。
PAT是一种通过及时测量原材料的关键质量和性能属性来设计、分析和控制制造的系统。PAT的目标是确保最终产品的质量。
GE发那科/Symbion协议于2006年3月在Interphex制药制造会议和展览上宣布。
该应用程序的元素包括:
•多种仪器的标准化控制和联网
•捕获分析数据的预处理
工厂数据存档和仓库
•开发方法
•与商用化学计量软件包的接口
•符合21 CFR第11部分的要求。
