ABB全球市场技术总裁Dinesh Paliwal在5月8-10日休士顿年度用户大会基调演说中宣布,ABB(ABB)www.us.abb.com重点瑞士自动化提供商2005年记录二位数增长,此外,Combustion工程公司继承的石棉诉讼问题(自售出后)已经解决。Paliwal继续表示:「现在我们的目标是通过微调组织实现我们和利害关系方的盈利增长”。
举个增长和进步例子 嘉年华游线合作 美国邮政局DaimlerCrysler、墨西哥Pemex和加拿大Chyple解决服务方面问题,Paliwal指出,“无论客户身在何处,我们必须有一个服务标准。”所以ABB把北美所有服务组织合并成一个组织。客户只有一个800号 所有服务请求调用
并加法利瓦他说,这将通过聚焦核心值实现。最显著的是人民力量 ABB正通过招聘人才加强人民资产 并同时创造多样性和尊重环境下一个焦点是建设人民健康管理层接受强制健康认知培训,7 000多名员工完成在线健康安全培训下一个值偏向动作Paliwal引用ABB雇员的慈善精神,并配之以ABB基金会的捐助
会议主题为协作和迁移,基调演讲者随行播送Alan Boeckmann,Fluor公司董事长兼首席执行官高山市www.fluor.com德克萨斯州欧文说约2500名参与者,“为迎接今日挑战,公司需要增加协作。风险分配是第一个关键协作项房主转包商如果承包商忽略或低估项目,那么承包商可能发现自己失业。”
Boeckman呼吁协同努力分散风险,同时指出所有各方都必须在这一过程较早时就基本建设项目密切合作。包商 老板 技术提供商 都估计风险需要更多使用合作伙伴关系和联盟由专业人士负责 由那些理解项目需求挑战承包商需要补偿项目范围的增改
Boeckman表示道 行业必须像加利福尼亚红木它们的根系统浅薄,但它们密不可分,因此暴风雨来袭时,它们可以站立,因为它们互相依存。”
由Weyerhaeuser设计处理工程主管Rory Johnson(Weyerhaeuser)www.weyerhaeuser.com联邦路Wash建议注意自动化的重要性和它如何影响决策很难通过降低成本保持竞争自动化可以是降低成本的重要组成部分 外加技术优势安全环境规范中起关键作用
强生说,“从良好的自动化策略中获取的知识也可以在萧条时压低成本。”工程师需要花时间优化控件传感器 少回答报警 调整修复设备圣杯置之不理
ABB首席执行官FredKindle致闭幕词,强化Paliwal先前对公司积极结果和前景的评论Kindle表示:「四年前我们正面临严重问题,关键词是执行,他说, 但也指出,“真正重要的事情是人民动机如果人们开始笑并感到自豪,那么进步是可以实现的。”
Linda Sanford企业高级副总裁IBM公司需求变换信息技术高山市ibm.comArmonkN.Y报告IBM账务执行官在全球对近800名首席执行官进行的调查接受调查的CEO认为,他们必须彻底改变业务运作响应的共同分母是需要创新,执行官认为协作和结伴是创新的关键
邮政调查分析显示协作与财务性能之间有强连通Sanford留下了最后思想:不误用协作建立共识后一种方法既能减慢过程,又能冲淡结果,她说协作方式有人参与, 求取思想并取最佳滤波过程
加里明哲