致编辑的信:海外制造业回归?

亲爱的编辑:我有一家小公司(30多名员工),将机器人(ABB)和自动化应用于包装、拣料和材料处理等领域

今天早上,具有讽刺意味的是,当你阅读你最近关于外包的文章(自动化世界,2006年8月,第29页和第62页)时,一个客户打电话来检查我们在他的产品上运行的试验的状态。他正试图证明将生产从墨西哥转移回中西部的合理性,即使用机器人代替人工劳动。当我问他将如何从经济上证明这一点时,他沉默了,所以我说出了我的一些猜测——节省劳动力(少得多——40名墨西哥工人将被20个机器人取代)、离岸劳动力成本上升、库存减少、在制品减少、运输成本减少和边境问题、质量提高

他同意所有这些理由。将离岸生产搬回美国,有可能提供纯粹的财务理由,但这需要更广泛地考虑离岸生产与美国生产的真实成本。我认为技术进步以及人们对新技术的接受正在帮助美国将制造业(和一些工作岗位)带回美国。在这种情况下,我们不会把所有的体力劳动都带回美国,我们会增加一些技术和支持岗位,以保持机器人的运转。

在过去的6个月里,我们看到中型到大型公司的询盘增加了,要做同样的事情——把制造业带回美国。我认为这是一个巨大趋势的开始,它包括:

1.体力劳动从美国转移到全球成本最低的劳动力地区

2.当技术能够转移劳动力时,制造业就会留在美国,或者从海外回到美国

3.接近总装和总装
客户使用机器人和先进的制造技术。

我们客户的典型资本支出时间表是12到24个月,所以时间会告诉我们,这将是一个潮流的转折点,还是只是几个聪明的制造商。

托马斯·j·道尔,体育。QComp技术公司总裁威斯康星州格林维尔。

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