从接收原材料到运输制成品不等,从生产本身到设备维护不等,通过盘点运动和材料质量测试不等,从客户订单线到工作分派不等。更不用说控制制造操作本身这些功能属于不同职责范围,尽管它们必须在有效业务管理指令下协同操作
信息在制造公司中的作用概述见插图考虑三大流跨企业系统-物质、货币和信息很容易理解信息的具体重要性物流约束货币流 即交付前不支付信息流约束物流,即发货前不发货信息流约束货币流,因为在开票前不支付
制造信息系统可提高金融性能水平反之,设计不良和调频信息系统肯定伤害工厂服务公司维持和增加利润目标的能力
隐形基础设施
今日理想信息系统灵活隐形信息基础不断适应企业的实际资源、产品、企业和决策过程并不再约束开发分治取胜策略实现理想信息系统意味着在开发和维护方面达到最高成熟度,最大限度地减少所需努力以:
Dompierre-les-Tilleuls
,
法国
.作者代理MESA国际
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- 实时添加、取消、扩展或提高现有能力
- 捕捉影响底线的现有约束
- 持续实施并支持改善制造和业务流程
- 适当时从技术获益
- 自上而下环游全局生命周期(可自下而上工作)
- 主项目为实战项目提供资源
- 函数核心系统和技术核心系统拆分
- 共享资源模型
- 通过实战或实验实例开发
- 通过高度结构化框架广泛捕捉用户需求
- 隐含知识转换和管理支持持续改进过程
