研华重组工业自动化集团

总部位于台湾的电子和工业供应商研华科技的首席执行官K.C. Liu宣布了重组工业自动化集团(也称为eAutomation集团)的计划。这家总部位于辛辛那提的集团重组的最终细节将于2007年最后一个季度公布。刘说，有两种趋势促成了这种重组——Web 2.0——指的是第二代Web服务和社区——以及全球化。这个等式的Web 2.0部分包括一个内部的“Wiki”，或协作网站，用于协作。全球化部分要求公司按照区域而不是部门进行重组。

刘在公告中说:“企业家有必要认真思考如何重新分配和重组他们所有的资源，以便成功地重组和重组;并重新思考技术发展战略。此外，企业必须明智地部署人力，将企业资源投入到最具战略竞争力的地方。”

蜘蛛变身海星

该新闻稿引用了Ori Brafman的《无领导组织的不可阻挡的力量》一书，该书使用蜘蛛和海星的类比来指拥有一个允许再生的分散结构。研华目前采用了一种被称为“蜘蛛”的多层结构组织，这使得每个部门都能专注于自己的任务，而运营和决策则以总部为中心。这种安排的缺点是，公司不能随心所欲地指挥和响应区域市场需求。研华计划采用“海星”结构，将总部各部门职能与区域业务单位在分权、开放沟通的基础上全面整合。区域市场导向的销售团队将专注于自己特定的垂直市场;设计到订单服务(DTOS)可以使用相同的后台基础设施为客户提供量身定制的产品和服务，所有部门都将节省资源并提高效率。”

研华建立了客户履行中心，有效地分配资源，系统化部门任务，协调各部门的分配工作流程。据该公司称，其目标是通过缩短产品和服务交付时间，提高整体客户服务效率来抢占竞争先机。再加上产品整合，这一新的安排有助于研华更好地确定产品开发方向，更快地进入新市场，提高产品设计质量。通过与垂直应用解决方案合作伙伴的紧密合作，研华可以提高产品竞争力，满足客户的期望。

内部分享

研华设立了一个名为“研华科技Wiki”的“Wiki”网站，作为促进部门间创新和知识共享的合作工具，并汇集创意、技术研发经验。根据基于网络的在线协作百科全书维基百科，wiki是一个协作网站，任何人都可以直接对其进行编辑。AdvantechWiki鼓励跨区域和跨部门人员之间的数据收集、知识共享和智能沟通。公司希望通过AdvantechWiki推广知识共享论坛，加快组织改革和研发效率。

该公司表示，工业自动化集团的结构重组将于2007年下半年启动，以刺激直销部署和战略发展;目标是创建一个更加全球化和一体化的组织。研华将继续致力于研发投资，并进一步发展品牌战略，开拓新的市场机会。通过加强，广泛的客户服务，研华预计在面对全球竞争的挑战中持续增长和扩张。

Advantech
www.advantech.com

研华工业自动化集团
www.eAutomationPro.com/us