研究表明，提高MES地位

首席信息官(cio)应该改变他们的心态，开始考虑制造执行系统(MES)作为全公司范围内的业务应用，微软发布的一份新报告称IDC制造业洞察(www.idc-mi.com）(马萨诸塞州弗雷明汉)据IDC Manufacturing Insights称，制造商需要摆脱传统的MES部署，这种部署通常以工厂为中心，在本地进行，很少或根本不涉及企业IT部门。

11月8日发布的这份报告指出，许多制造企业在选择改善其制造执行的解决方案时，不确定是使用最好的MES套件还是使用他们最喜欢的更简单的功能企业资源规划(ERP),供应链管理(SCM)或产品生命周期管理(PLM)供应商。

但该报告称，需要转变思维，从全公司的角度看问题。IDC Manufacturing Insights欧洲、中东和非洲研究主管皮埃弗朗西斯科•马纳蒂(Pierfrancesco Manenti)表示:“如今，成为一家成功的制造商并非易事。”“制造商必须做好准备，根据快速变化的需求、更短的产品生命周期以及开发新市场或新兴市场的机会，迅速调整策略。在这种环境下，我们认为制造商应该直接管理制造执行系统的选择、实施和维护。这与他们的ERP、SCM、PLM和CRM (客户关系管理)系统。”

竞争分析

这份题为《供应商评估:MES战略第2部分:选择正确的MES应用》的报告对全球排名前七的MES供应商进行了竞争分析，旨在帮助制造商确定其最初的潜在MES供应商名单。报告中分析的供应商包括Apriso、AspenTech、英维思运营管理(IOM)、Oracle、罗克韦尔软件、SAP/Visiprise和西门子。

这项新研究遵循并完成了“商业战略:MES战略第一部分:实时制造执行的重要性和挑战”的报告，并建议制造商仔细选择他们的MES供应商和实施合作伙伴。这可能对其MES应用的价值产生深刻影响，从而对其制造业务的质量和效率产生深远影响。

“我们的建议是，首先要清楚地定义业务需求，然后定义正确的MES方法，”Manenti继续说道。“要提出这个问题，人们应该考虑MES应用是针对单个工厂还是多个工厂，以及是否需要扩展应用，以支持单个工厂的特定要求，还是拥有一个全球标准化应用。”

IDC制造业洞察
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