无畏预测2011-产业领袖

并和行业领袖商谈2011年预测

与Craig VandenAvont通话, 总统GAMGearMt前景,IL奎格的商家销售并分发变速箱和联动, 并自定义制造这些产品, 所以他既是自动化供应商又是用户我向Craig询问2011年的想法,但我从2010年最大惊喜开始克雷格响应道:“2010年我们预计会有所增长,但不会增长这么多。企业实战增长2010年下半年我们看到许多公司拒绝投资设备并持有现款,害怕双底萧条无法实现时,大笔需求投放新技术并替换老化设备净结果为下半年增购

内存的2011年是什么克雷格说,“我们将看到开销继续,但速度不同”。时值还补充整个供应链 发生后我们会看到冷却企业对自动化市场继续有好处, 因为制造商会继续投资设备有两个原因, 自动化成本下降,自动化成本下降,即使小商行也提高可负担性。我们就是一个很好的例子正考虑安装新设备自动化提高生产率

国内自动化购买量增加的另一个因素是认识到亚洲低成本制造并非对每个人都灵丹妙药软成本,如交通质量问题、通信和预收现款需求提升我们从低成本供应商看到的低初始成本本地自动化制造开始更合情合理

新经济公司响应客户需求时需要灵活需要成为Lian, 供货商和客户之间也需要良好的协作客户不愿意冒大包订单风险,释放间隔长段取而代之的是,他们想点菜只满足需要,想快速交付并期望最优价格提供方若能与OEM协作理解他们的需要和预测举个例子,如果你得到数百片定序, 几乎可以肯定不是每一片都立即需要与客户合作 尽可能空出交付令 以匹配我们的生产能力那样,我们就能满足客户的真正需求,同时成本效益高双向规划协作 双赢

John Donahue,Krones公司美国SV产品支持主管拥有相似视图2011年打包时, 我看到公司订购新设备 并开放项目暂停终端用户公司将更多参与过程并更加注重成本这会增加竞争并带回小企业机器制造厂商将继续比去年增益新焦点节能进程加插电流机或新机设计今年也将增加势头。”

John对机控系统也有一个透视点:“我原以为机器制造商会在整个机中实现单控制器系统标准化。机器制造商根据标准设计功能显示控件制作多机群,我想单机设计是可能的然而,我们仍使用数家公司设计在整个机器中的长处比方说AllenBradley控件与Siemens控件并发B&R控件公司如何使彼此设备并发并发,

Joe McClain是Rexnord主管特殊构件(Berg/Highfield/Stearns)的副总裁其中一个师最近安装了1.3M机床设备Joe有训练销售自动化解决方案历史, 但现在他负责产品制造、销售和营销的所有方面Joe对最近项目表示新自动化如何惠及传统制造组件

过去三年来,我们一直在逐步停用三四十年机器并发进程 最近安装后 取出7台机器代之以1旧线上有大量人工负载/卸载,我们选择此操作 因为它需要约30% 制作时间出此操作此外,我们可以提升设备类型和客户需求,因为这是完全自动实现的我们的目标是在今后18个月中多加3个,

实现新自动化项目成功的方法是什么规划过程至关重要, 特别是分配时间规划楼层/实用接收机时 Joe表示第一,我们需要确定产品优先级程序提前数月写关键部件

提供基于新流程的减价约8周后机器准备甚至在零件从新线上跳出前 都允许我们有竞争力

另一成功因素组成团队 包括维护物料管理 操作程序员通常不参与规划过程的人参与,

Joe Biondo为BoschRexroth和Festo打标销售现为独立自动化咨询师,可联系joe.biondo@comcast.net.