开放式过程自动化之旅仍在继续

就在一年多以前开放式过程自动化论坛正式启动作为供应商中立的技术联盟。它的任务是提供一个协作环境，成员可以在其中为技术框架创建标准，从中可以指定、构建、购买和操作敏捷、安全和可管理的自动化系统。

这个倡议,，几年前，埃克森美孚公司大力推动了这一进程，旨在团结来自不同行业的供应商和终端用户，开发一个开放的过程控制框架，以取代封闭的专有控制系统，这些系统由于供应商锁定而抑制创新和选项。

一年前，该集团概述了该财团将要解决的四个关键领域，包括理解行业价值链和商业模式，制定一项标准，提供最终用户所寻求的互操作性和应用程序可移植性，制定一致性计划，以便于识别符合论坛制定的标准的产品，并促进全球采用商定的标准。

一年后，也就是今年1月，他们发布了开放过程自动化业务指南，概述了开发开放过程自动化标准的价值主张和业务案例。它基本上回答了每个终端用户、供应商和集成商都在问的问题。“我为什么要在乎呢?”

我向默克公司的IT主管、新业务指南的作者之一Eugene Tung问了这个问题，更具体地说，问他为什么这么投入到这项工作中来。这是他的回答:

“我最初的职业生涯是作为一名控制系统工程师，我对先进的控制算法和模型有一些想法，我想要合并;但我受到了控制系统的封闭专有性质的阻碍，”Tung说。“所以，我发现自己更像一个API工程师，而不是高级控制工程师。我觉得整个过程控制社区的标准开发将注入更多创新。”

而且，他说，这不仅仅是个人的探索，而且是一项得到默克首席信息官支持的事业。默克首席信息官表示，开放标准是推动生产力的为数不多的杠杆之一。“而且，我的副总裁个人认为OT和自动化系统应该更快地发展到IT世界，”Tung说，并指出来自首席信息官和副总裁的支持对他的参与也至关重要。

业务指南是为了解决跨行业的共同主题而构建的。它解释了如何以及在何处使用标准接口，以实现最大限度地减少停机时间、提高安全性、减少工程时间并提高灵活性和上市速度的一流技术。“我们想要建立一个环境，让所有玩家都能看到商业指南，并看到他们所扮演的角色，然后将其转化为未来，”董建华在一次演讲中说弧行业论坛. “这是一个每个玩家都能繁荣发展的未来，”董建华表示，他对新收入模式的潜力表示赞同。“我们看到了未来状态下所有人的价值主张。”

那么，在通往未来的道路上，下一步是什么呢?据ARC会议上的其他发言者说，今年第二季度将会有一个技术参考模型可用。它不是一个系统架构，而是一个技术架构，展示了组件如何相互作用以构建一个系统。技术路线图的第二部分包括系统的配置，以便所有组件理解它们所扮演的角色。第三部分将详细说明用于提供应用程序可移植性的配套规范。

如果你是终端用户，这听起来可能很棒。但供应商可能更担心未来。然而，这个系统的开发人员说，技术架构定义了特定的接口，但是仍然会有一个“黑盒子”容纳供应商的知识产权——这样他们仍然有东西可以卖。

双赢？好的，我们将看到这一切将如何形成，因为一些最终用户很快就开始开放系统架构的并行现场试验。