遗留升级 - 只是这样做

今年霍尼韦尔用户组（拥抱）Americas研讨会的主题，“40年的创新”不仅是一个点到了40年的拥抱，也是霍尼韦尔对支持大约40岁的遗产控制的承诺。这显然是霍尼韦尔流程解决方案的自豪感的来源，但它似乎也是他们身边的刺。

在会议前夕参观HUG知识中心的展台时，霍尼韦尔(Honeywell)高级营销总监布兰登•希恩(Brendan Sheehan)似乎对公司在支持设备方面的悠久历史感到非常自豪，他说，“40多年的自动化与我们最新、最好的设备相连。”

霍尼韦尔帮助客户在通过最新的接口连接时继续在原始设备上生产。“我们真的不会让我们的客户身后离开，”Sheehan说。“这非常非常难以这样做。”

但到第二天早上，很明显，霍尼韦尔骄傲也可以给他们一些重大头痛。

Andy D'Amelio，HPS为美洲销售副总裁，也谈到了该领域的40岁的设备，在他的介绍期间在拥抱一般会议期间。“我们在70年代安装了超过11,000箱，”他说。

但随后他掏出了一部手机。一部40年前的手机。那种又大又四四方方的早期模型，今天不会有人用它送命。他从易趣上买的，现在还能用。

“这款手机是在与这些系统相同的时代创建的，我们认为现在使用它很愚蠢，”Amelio说。

嗯......也许骄傲不是所有霍尼韦尔都对那些遗留系统感到感受？

“我们需要共同努力，替换我所知道的一些旧设备，”D'Amelio说，描述了传统系统可能存在的一些困难。“我们必须找到一种方法在一起通过这些问题进行工作。如果我们继续发展，连续演化仅适用。一旦我们变得停滞不前，它变得更加困难。“

当然，似乎在想要为客户提供并达到一个难以困难的地方之间的遗产系统之间存在斗争。所以在私人采访中，我问了HPS的首席技术官Bruce Calder，是什么给予​​的。这是这40岁的遗产系统是骄傲的源泉还是激情的源泉？

“我们为此传统而自豪的是，”哈尔德说。“但如果客户没有下车，他们会被抓住。”

系统可能是数十年的历史而且没有失败，但这并不意味着生产经过优化它应该是优化的。制造商需要了解他们的系统真正能够做出明智的决定，而不是基于惯性的决定。最终，系统没有执行他们需要做的工作，即使在eBay上也会耗尽旧零件。

整个局面让我想到我的妈妈，他们沿着多年来一直跛行，试图避免不可避免的髋关节替代品。她已经更换了大约40年前的臀部用水水泥将假体贴在骨头上。水泥随着时间的推移分解，导致一切都变得松动，因此最终需要另一个髋关节替代。

我妈妈担心更换的痛苦，以及她在手术中出于佣金的时间。所以她把它放在下面。把它放在下面。最终，她的医生压迫了这个问题，事情会恶化，如果她想继续走路，她真的别无选择。

她向前升起了髋关节手术，最终不仅惊讶于她恢复的速度，而且她后来的觉得有多好，她能够再次走路。她希望她早些时候照顾了它。

这与制造企业在使用已有40年历史的控制系统继续步履蹒跚时面临的情况类似。他们在更换系统时所考虑的痛苦和停机时间看起来是如此之大，他们继续选择他们的旧系统的已知实体。当他们最终进行更换时，他们往往意识到，如果他们早点更换，本来可以省下多少钱、时间和精力。

HPS系统工程经理Ziad Kaakani表示:“在系统优化方面，总有改进的空间。“当客户转向更新的系统时，他们将获得更大的利润。”

霍尼韦尔正在努力使这款过渡尽可能快速，无痛。这个想法是提取一张卡片，交换一下，它已经完成（是的，也许这是我的过度简化）。“这是我们提供的那种迁移。但客户必须这样做，“拉姆德敦促。“为了他们自己的好，他们必须前进。”

ARC咨询集团过程自动化副总裁拉里·奥布莱恩(Larry O 'Brien)指着令人震惊的老旧安装基地，问道工业是否即将实现巨大飞跃。事实上，答案与考尔德在他的演讲中所说的“过程控制的变革时期”有很大关系。他指出，云计算、大数据、预测分析、连通性、工业物联网——这些技术的融合正在席卷整个行业。

“有可能保持这些东西，我们有点，”HPS解决方案营销总监Steve McGeorge说。“但是当他们现在时，事情就不会快速移动。”他谈到退休工人创造的技能差距，并指出遗留系统是一个完全不同的技术基础，新员工不会理解。

“几年前，我们正在谈论推动他们前进。我认为他们现在可以得到它，“麦克尼奇说，参考D'Amelio的电话榜样。“人们将不得不对其设备做出一些决定。”

HPS将尽可能长时间地支持客户的遗留系统——可以说比其他任何自动化供应商都要长。但就连霍尼韦尔也不得不说，受够了。“我们正在设定一些最后期限，”考尔德说。“我们必须。”