通用电气将辉煌工厂概念带回家

通用电气的智能平台业务并没有隐瞒一个事实，那就是其最大的客户可能就是通用电气自己。但这并不是说它在自己的公司结构之外没有自己的客户份额，也不是说这种安排让业务变得轻松。这意味着Intelligent platform的开发团队受到了激励，我要让最大、最苛刻的原始设备制造商之一对他们非常严厉，而且非常诚实。

在很多情况下，Intelligent platform的客户成为了他们的管理者，他们非常清楚地知道自己最想从控制、软件和分析中得到什么，因此他们接管控制权是有意义的。Rachel Trombetta在GE Energy Storage担任首席信息官多年后，最近刚刚担任智能平台首席商业平台负责人。

Trombetta在上个月的GE智能平台用户峰会上解释说，她亲眼目睹了数据智能对工厂效率的影响。例如，她已经看到，通过一次时间优化练习，操作提高了10%。在一个如果压力和温度过高，电池就会失效的制造环境中，她看到了在机器上增加更多的传感器，以更细粒度地观察生产是多么有益。

她是通用电气让工厂更智能的主要推动力量，将传感器使能、数字设计、工厂和供应链优化等内容结合起来。特龙贝塔说:“通用电气的所有业务都意识到他们面临着同样的挑战。”他解释说，每个业务现在的任务是在明年之前让两到四个通用电气所谓的‘辉煌工厂’投入运营。

Brilliant Factory背后的理念是将设计、工程、制造、供应链、分销和服务整合成一个智能系统。来自所有这些学科的数据分析可以用来在系统内自我改进产品和过程。

“我们需要能够驾驭所有这些不同的数据源，”特龙贝塔说。即使效率只提高了1%，也会对整个运营产生巨大的影响。通用电气在许多演讲中都将其称为“一人之力”。

特龙贝塔解释说，Brilliant Factory依赖智能平台产品的关键元素，包括Proficy来查看效率和流程挑战，以及Predictivity来更好地了解他们想要达到的目标。她补充说，Equipment Insights能够让作业人员更清楚地了解作业瓶颈。

特龙贝塔介绍说，当通用电气将Brilliant Factory引入电池运营时，仅用了一年半的时间，电池的成色率就从35%提高到了65%。“现在我们担心95%的收益率。”她补充说，传感器的启用是提高质量、吞吐量和产量的关键。

特龙贝塔还指出，在向更数字化的运营迈进的过程中，IT人员正在成为制造运营中更不可或缺的一部分。她表示:“IT确实正在成为战略业务合作伙伴之一。”“我们和他们坐在一起。”