领导力始于你

“这是我今年的主题，”他说。“日本迫使美国建立了一辆优质的汽车，希望中国人能够强迫美国做得更好的制造业。”

读者继续，“播放领域不是水平，但无论抱怨都没有抱怨并不是一个很好的答案。”你有没有听说有两种类型的人？那些什么都不做的，但抱怨，以及那些太忙于修理抱怨的人。

如果我们以产品为导向的经理和工程师再次运行制造而不是金融家，该怎么办？我想在这种情况下，将更多地关注产品质量和修复问题而不是我们看到的快速修复。经常经常，顶级的经理是为了削减公司的驯悍记而奖励，以展示快速的利润或股票价格反弹。

既然我们不想成为抱怨者中的一员，我们能做什么呢?领导从你开始。无论你在组织中担任什么职位，你都能发挥领导作用。作为一个领导者，你必须知道怎样做才能改善企业，而不是让大量的人失业。

你有没有花一些集中时间考虑改进？2004年2月的技术审查问题采用了“10个改变世界的新兴技术”。主编Robert Buderi采访了几个创新者，该创新者在文章中得到了特色，并要求他们他们如何做到最好的思考。有几位人指出，当他们只想思考时，通勤时间是一个安静的孤独时期。

首先，我建议你每天找一段安静的时间，花半个小时来思考。不要从一件事跳到另一件事，而是思考一个想法。在你的脑海里转一圈。先考虑优点，再考虑缺点。实施的后果是什么?如何改变才能产生更好的结果?

我已经享有许多关于制造业未来的谈话与Opto 22's（www.opto22.com）技术营销总监Benson Hougland。他和Opto副总裁Bob Sheffres和Marketing Communication Manager David Crump在上个月访问了我们的办公室，讨论该公司领导的地方。虽然仍然坚定地扎根于制造业，但他们看到通过使用它们制造的工业输入/输出设备结婚的蜂窝电话技术来思考盒子外的方法。通过手机制造商称为M2M（对于机器到机器），这看起来像不同网络的监督控制和数据采集（SCADA）系统。令人惊讶的是，将这些技术融为一体为全新市场创造了机会。

也许验证M2M的制造理念，ABB（www.abb.com）发布了新闻稿，说其M2M将成为今年特色技术。释放是一种预告片，但今年在噢寻找额外的M2M覆盖范围。

我可以想到更多的方式来扩大你的视野，波兰领导技能并为我们的行业做出贡献。参加标准组织。本月几篇文章讨论了开放模块化架构控制工作组（OMAC）。查看www.omac.org，寻找一个努力补充自己在努力和志愿者帮助的集团。该月份标准中心文章讨论了ISA SP99委员会的一些工作，该委员会正在致力于安全最佳做法。委员会主席的电子邮件地址包括在内。这是另一个服务的机会。