迁移的甜蜜点

在美国,与大多数其他发达经济体一样,在过去的20年里建造了很少的新制造厂。

在现有的制造地点发生自动化操作,其中旧的过时系统通过新技术进行现代化。

迁移和升级已成为供应商社区的热门领域,因为每个供应商都制定了一项战略,以保留其安装基础,重新培训其用户使用新的解决方案,并通过提供更具吸引力的迁移解决方案来限制其客户迁移到竞争对手的产品。

但是制造用户社区的内容是什么?是关于供应商销售更多产品,软件和服务的频道,或者是底线的原因,制造商应该考虑将现有的自动化系统迁移到更新的解决方案?

要回答这些问题,首先定义迁移市场非常重要。换句话说,自动化系统的安装基础是什么,以及哪些系统应该先升级,以获得最大的好处?我在这里引用的数字来自摩根斯坦利,如其首都商品所报,于2003年9月9月的全球见解报告,“自动化:深度潜水加上客户调查”。

根据这份报告,欧洲最大的自动化供应商ABB、Invensys、Schneider和Siemens在全球的安装基础略低于1000亿美元。美国最大的供应商艾默生、通用电气、霍尼韦尔和罗克韦尔自动化公司在全球的工业企业自动化总安装量约为640亿美元。包括霍尼韦尔商业公司安装的自动化系统在内,这一总额又增加了约150亿美元。根据该报告,无法获得日本领先自动化供应商法努克、欧姆龙和横河的安装基数。

保守地说,这意味着全球安装的自动化设备价值超过2000亿美元,其中大部分是迁移的首选。

自动化设备的平均寿命周期难以定位,但宽阔的产品可能以这种方式分解。现场设备,终端和布线的平均寿命约为25岁以上;控制器,大约10年或更长时间;和操作员站,大约五到七年。

这是关于用户的

由于需要扩大运营商的作用,加上运营商工作站比大多数其他设备老化得更快,许多制造商在迁移策略中首先攻击用户工作站。

事实上,Peter Zornio是霍尼克斯的产品营销主任,凤凰城,“这是我们为迁移项目的甜蜜点。”具体而言,霍尼韦尔是在1985年至1996年之间安装的系统,这些系统不包括,例如,现在可以在分布式控制系统(DCSS)中提供的新的警报信息和业务流程数据。“在1996年之后安装的系统中,制造商已经使用了基于Windows的站点,可以带来第三方软件应用程序,”狂欢队继续。“但对于80年代末,90年代早期的安装,我们经常看到的是坐在个人计算机旁边的霍尼韦尔通用站。从这些系统到我们的经验PKS,这是一个量子飞跃。“

这个过程有多简单?根据Zornio的说法,它和两步一样简单。“第一步,螺栓在Experion TPS(完全普遍的解决方案 - 较早的霍尼韦尔DCS)服务器,即关键基础架构,”Zornio说:“步骤二,将Experion操作员站连接到网络。”

每个主要的自动化供应商都有类似的策略,以简化其现有客户的迁移过程。最小的投资可能导致最大利益,同时仍可利用现有的控制器和现场终端。这些迁移计划中最好的还允许用户保留其大部分软件投资,同时利用基于更新的Web服务技术。

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