开始运行

有时候，自动化专业人士进入了最佳状态，晚起时发现他们只是在偷懒。这种情况也会发生在他们的控制系统上。工厂一直在运转。只是对系统进行正常的维护和调整。然后需求变更。管理层希望看到更多的实时制造信息集成到其昂贵的业务系统中，以便更好地管理运营。

特约编辑Jim Koelsch发现，一些自动化专业人士并没有错过发令枪，而是在公司中扮演领导角色，寻找将控制平台迁移到现代技术的方法。这些工厂能够满足今天的需求，是因为他们的远见、努力工作和领导能力。

虽然我不相信无尽的消极价值，也不相信对每个人和每个公司都持批评态度，但有时为了推动变革，行业问题需要被曝光。关于自动化软件经验的读者调查的想法实际上来自一家领先的软件公司的营销经理。我们做了一项网络调查，很多人都做出了回应。我面试过你们中的一些人，有几次因为无法通过电话联系而错过了面试。我很抱歉。从植物那里听到真实的故事总是件好事。

看起来最大的问题发生在供应商被收购或与另一家公司合并的时候。如何支持和“升级”旧软件是许多人的痛处。许多人对技术支持的质量发表了评论。这样的评论很常见，“一旦我找到了合适的人，我们就解决了这个问题。”通常，技术支持人员在产品及其应用方面似乎没有受过良好的培训。

这些调查的问题在于结果很少是平衡的。大多数人写作是因为他们遇到了问题。但是软件是一种复杂的产品，在我们的日常工作中，我们都不断地遇到与它有关的问题。希望所有的软件公司高管和市场营销人员都能读到这篇文章，并为这些读者希望看到的改进而努力。

公司激励人们听到发令枪的一个方法是通过开明的薪酬计划。专栏作家吉姆平托(Jim Pinto)在本月的文章中谈到了这个问题。“中子杰克”韦尔奇有很多批评者，但我认为很多人都被误解了。要激励一家大公司是很困难的。整个公司都可能陷入这种自满的模式。看看最近的通用汽车和福特就知道了。报酬只是人们工作的一个原因——当然，我这样做是因为我喜欢它。但是正确的薪酬计划可以激励员工朝正确的方向前进。

无线个域网的热情

这个月的最后一项想法来自执行编辑Wes Iversen关于ZigBee的新闻报道，这篇报道来自他参加传感器博览会之旅。仔细阅读，你会发现并不是所有的无线网状网络供应商都全心全意地支持新标准。许多公司仍在推广专有协议。这对行业和彼此来说都太糟糕了。直到一套正式的和事实上的行业标准建立之后，计算机技术才开始腾飞。我认为同样的事情在这里是必要的。结合网格技术的无线传感器网络有望在制造业中带来巨大的利益。但它只有在用户感到舒适的情况下才会起飞，因为有足够的产品和稳定的技术。这是标准的结果。我呼吁所有的无线供应商团结在中立标准周围。