21 - 22。六家自动化公司的总裁或首席执行官，以及另外三家公司的副总裁在周二发表了讲话。其中一些发言者从德国、澳大利亚和日本远道而来。如果你仔细观察听众中的最终用户(有时也会发言)，你会看到更多的行业领导者。
这两天充满了对话、一对一的会面、采访和新闻发布会。因此，虽然简听到了论坛的大部分内容(见第64页她的十大要点)，但我参与了自20世纪90年代末以来我在一次活动中参加过的最激烈的讨论。你会不由自主地认为，自动化行业还有很多活力。
在周四的OMAC最终用户会议上，一个不可避免的结论跳出来——用户希望通信标准比标准组织通常的工作更快。用户需要将工厂车间数据集成到业务信息中，并且他们需要在一个以月而不是以年为单位的时间表中完成这项工作。我有一种感觉，周不会夸大期望。
帮助解决问题
自1998年以来，我一直参加ARC论坛之后的OMAC(开放模块化架构控制)用户组会议。虽然OMAC机床组仍在努力让所有参与者参与进来，但OMAC微软用户组和OMAC包装工作组都取得了很大的成功。足以让其他组织试图争取用户(而不是由供应商驱动)来推动方向和采用。最近，OPC基金会和MESA都表示，他们正在努力争取更多的用户支持。在ARC论坛上，Hart通信基金会赞助了一个最终用户圆桌会议，其明确意图是建立一个用户小组。同时，自动化世界专栏作家和ISA SP-95主席Keith Unger正在请求用户帮助进一步开发ISA-95数据交换标准(参见他在第60页的专栏)。
这些工作组对技术和行业的进步非常有价值。在我之前的职业生涯中，我参与了一些项目。这份工作是有益的，充实的。请考虑你能在你所关心的领域进一步帮助这项工作的方法。如果你正在阅读这本杂志，你就是这个行业的领导者之一。站出来帮忙吧。
这个问题解决了一个对制造业高管来说相当重要的领域——或者至少是一个应该重要的领域。能源成本越来越高，足以引起管理层的注意。上世纪90年代初，当我试图向工厂推销节能方案时，相对于其他失控的成本，成本是如此之小，以至于回报似乎并不存在。从那时起，世界发生了很大变化。当一桶石油的价格是当时的三倍时，能源的价格就变成了“真钱”。
考虑一下你的工厂里有多少电机在运行。没有马达转动几乎什么都不会发生。一个小的投资在一个优质高效电机可以回报其价值许多倍的寿命，电机。在你的植物中乘以数百。我打赌你能看到节省下来的钱。然后看看你的设施本身。还有一个地方既能节约能源又能降低成本。帮你自己和环境一个忙，在本期中看看这些想法吧。
