PINTO预测 - 2007年

罗克韦尔剥离了主要从事马达、轴承和齿轮等老业务的Reliance，并将利用这笔资金推动新技术业务的增长。霍尼韦尔(Honeywell)和艾默生(Emerson)的业绩相当不错，它们可能会收购符合其无线战略的小型公司，以及一些较大的中型公司，以加强它们的投资组合。

在解决石棉诉讼之后，ABB遭到损失，并在剥离了从流程控制和电力管理的核心业务过多的众多收购之后，这是在众多收购之后。凭借其股票再次攀登，该公司可能会燃料增长与明智的收购选择。

在剥离本集团更有利可图的公司后，Invensys已从其破产中恢复过来。Foxboro，Wonderware和Allied Process Controls业务现在是中央焦点。

积极进取的法国巨头施耐德(Schneider)正忙着收购许多中型企业，以便在分散的自动化市场中发挥重要作用。很明显，与西门子在美国的不当收购不同，施耐德对新收购的子公司管理得非常好。

日本欧姆龙和横河川继续寻求增长和市场领导力。因为日本人真的不明白如何赚取收购，所以他们只会尝试较小的买断。他们的大部分扩张将通过远东的强劲增长来实现。

到了这十年结束时，寻找自动化大10列表，缩小到大约的一半。2007将带来第一个主要买断以启动重新洗牌。

预计海上外包将在至少接下来的几年内每年近20％继续增长。霍尼韦尔，罗克韦尔，葛，艾默生和大多数专业都在近海，用于制造和开发和系统工程。霍尼韦尔和IBM刚刚宣布，他们将在印度的就业加倍。

新技术采用

无线技术已经广泛应用于商业应用，但由于主要供应商仍在讨论标准，它在自动化市场的应用被推迟了。但工业无线正处于“临界点”，今年将出现大量新产品和应用，这可能会引发一个新的增长阶段。

镜像加速技术跑步机，自动化设备将继续添加新的，增量功能和优势，如嵌入式操作信息和自诊断。机器到机器（M2M）通信将开始在最终用户要求改进资产管理的可见性时开始产生提高效率和生产力，并提供专有服务机制的供应商。

生产和业务系统将越来越多地在一起工作，集成实时工厂、流程和业务应用程序，以增强企业中工作组和多地点工厂之间的协作。流程和业务数据的Web交付将能够实时响应更改——在某些情况下，只需几秒钟到一小时，从而实现快速、有效、敏捷的决策，并提高生产率。

保持竞争力需要敏捷地适应变化。在这个新时代取得成功的公司将是那些懂得如何结合和协调新组织、新技术和新管理思想，以在全球环境中获得持续竞争优势的公司。