创新的现实

事实证明，我的想法在艾默生过程管理内部得到了高层的讨论。艾默生的经理们不确定他们应该在多大程度上宣传他们正在做的事情。从艾默生电气公司首席执行官大卫·法尔9月10日在艾默生全球用户交流大会上的主题演讲来看，这种观点是有道理的。给他所在部门的商业领袖们的信息之一是，要做创新的生意，而不仅仅是发布新闻。

事实证明，实际上有几台工程师使用来自艾默生的网格无线传感器网络和相关资产管理软件 - 他们已经实现了大量的商业福利。该技术几乎没有主流，但使用正在增长。9月份的其他无线新闻是验收HART Communication Foundation的最新规范，包括WirelessHart。艾默生希望本标准将在工艺产业中为最终ISA100标准找到一个基础技术。该标准由SP100委员会，系统和自动化协会（ISA）开发。

The “politics” of the standards development process raised its head just before the Hart board’s vote when Honeywell Process Solutions’ President, Jack Bolick, issued a “Letter to the Editor” to a few publications urging a “No” vote on the Hart standard. Honeywell wireless business lead Jeff Becker followed that with an open letter to the ISA SP100 committee urging it to approve only one protocol stack in its eventual standard (thereby pushing the Hart standard from the ISA standard). I hope that the SP100 committee takes a deep breath and looks clearly at the various technologies and market opportunities. Then I hope they approve something that becomes a living document that assures continued innovation in the space.

软件标准

谈到标准，我想起了9月份的另一次旅行——参加国际制造企业解决方案协会(MESA)会议。这些对制造执行系统感兴趣的人的联合突出了首席信息官会议上的两个小组讨论。来自技术供应商通用电气发那科、罗克韦尔自动化和西门子能源与自动化的首席信息官组成了第一个小组，而伊士曼化学公司的退休首席信息官以及Navistar和Sara Lee公司的现任首席信息官组成了第二个小组。这六家公司都主张在使用标准的同时拥有一个信息系统路线图，以实现互操作性、可伸缩性和连接性。但是，没有一个首席信息官知道ISA-95(制造系统与企业系统连接的标准)是什么。看来这里还有更多的传教工作要做。

说到创新，我还报道了Wonderware公司在9月份的另一次访问中发布的最新软件产品，包括InTouch 10.0。这些产品是许多人远见的结果，尤其是Pradaj Mody，他在几年前就有了使用面向对象编程和Microsoft . net技术的概念。他能够找到一个有利于把愿景变成现实的环境。在最近的一次访问中，我与美国国家仪器公司(National Instruments)的约翰·汉克斯(John Hanks)进行了类似的交谈。他谈到了NI的工程师如何看待SP88和OMAC的打包工作组在过程状态模型上所做的工作，以及这似乎与NI的LabView图形编程平台是多么自然的契合。

在自动化行业，创新依然存在，而且似乎更现实，而不是炒作。这与法尔最后的告诫相联系——他喜欢充满激情的竞争和胜利。吉姆·平托(Jim Pinto)在这个月选取了这个主题，并提出了在获胜的同时享受乐趣的想法。我同意。

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