ISA身份危机

这项动议需要三分之二多数通过，结果只差几票。

讨论很有趣。ISA领导清楚地看到协会必须如何扩大仪器仪表以外的领域以实现发展。但现在的成员，大多有乐器演奏的背景，并不想成为一个不同社会的一小部分。这就是问题所在。

许多成员没有认识到“仪表化”确实是更广泛的术语“自动化”的重要组成部分。在我看来，仪表、传感器、控制阀、控制系统、制造执行系统、工厂和车间的网络和通信，都是自动化学科的一部分。关键是要让目前的成员国相信这一变化
是必要的。

自1945年成立以来，ISA一直被称为“美国仪器协会”。有些人认为，2000年的更名，将“美国”从名字中删除，已经足够国际化了。事实上，有一些成员认为ISA应该专注于国内发展，而不是浪费资源(比如免费下载标准)来鼓励外国成员。这对已经认为ISA以美国为中心的国际成员来说不是一个好信号。在全球化的市场环境下，我个人的观点是，国际增长对ISA未来的成功至关重要。

当一切都太晚了，执委会只好愤怒地锁上马厩的门。这项动议明年获得通过似乎没有什么疑问。

这个问题确实指出了ISA最大的问题。它一直是一个仪器仪表的社会，最近在休斯顿举办的2007年ISA Expo上的大多数展品和参展商都证明了这一点。他们都展示了主要的仪器产品。在过去展会的辉煌岁月里，所有的大公司都有巨大的展台，展示巨大的系统。但大隔间的时代已经结束了。此外，网络和软件演示需要一对一的关注，这并不适合展示环境。

事实是，如果没有主要自动化厂商的全力支持，大型展会注定要失败。这些大公司发现，私人赞助的用户群体显然更有成本效益——他们实现了当前和潜在客户的集中注意力。在最近的大型供应商用户组会议上，出席人数达到几千人，而在2007年ISA Expo上，出席人数估计为8500人(包括参展商)。

显示下降

参加中央展览的人数正在下降，因为在这个航空旅行曲折、信息在互联网上广泛传播的时代，很少有人愿意去遥远的地方参加“展览”。但ISA领导层意识到了这一点，并正在努力改变其价值主张。未来的ISA展会将通过提供多种快速有效地收集知识的机会来帮助维护学习过程。此外，他们将提供独特的机会来分享用户体验和建立新的行业联系。我们的目标是说服那些认为他们不能派遣他们不能不派遣的员工的公司。

在执行主任帕特·古欣和干劲十足的执行委员会的领导下，ISA焕发出新的活力，已经取得了良好的成果。一年一度的ISA博览会是北美唯一一个真正意义上的展会。如果所有的主要供应商都参与进来，他们就能把活动办得很好，因为这是最好的结果。这是一个展览难题:如果有更多的人去，就会有更多的人去。

吉姆·平托，行业分析师、评论员、作家、科技未来主义者和天使投资人。你可以发电子邮件给他:jim@jimpinto.com．或者在他的网站上回顾他的预言和预测:www.jimpinto.com