获胜的要素

在浏览了更多伦巴第的语录，人们认识到他相信的承诺对胜利的渴望仅次于上帝、家庭和社区。在商业中取胜是任何社会的命脉。但定义“胜利”很像定义“成功”。简单化的定义上诉很快就会产生误解。很明显,竞争力并不意味着“什么都可以”。安然等公司则没有赢了——他们只是表现出缺乏道德规范。加州暴跌
在一个炎热的夏天，轮流停电，而安然公司的能源交易员拿加州的某个老太太开玩笑因为付不起电费。他们所谓的“胜利”“条纹”很快就被删减了。

经济上的成功不一定是道德上的腐败。有腐败在各个领域，从神职到政治。但是大多数人想要用正确的方式赢得胜利。他们想成为成功企业的一部分。他们想要有意义的工作，有获得成功的自由，不仅仅是生存。他们希望自己的家人，同事，社区和社会。

经验丰富的大师们认识到，优秀指标并非如此局限于任何业务的一个要素;如果busi的一个方面尼斯是干净的，或腐败的，那么很可能其他部分也有类似的特征。显然，这要从领导层开始。在一个好的业务、孤立的问题和不良态度很快就会被发现并根除。否则，“疾病”就会蔓延，违规行为变得普遍，组织就会崩溃。

实现财务目标并从中获得乐趣是走向成功的重要步骤。但商业中的乐趣才是不仅仅是弹性工作时间或午餐时间的聚会;它的意思是通过接受挑战来享受工作时间。这包括允许员工分享公司的价值观还有商业上的成功。

好的企业的特点是社会和道德的平衡，不仅仅是作为孤立的商业实体“获胜”。他们拿走了对所有员工(主管、经理和经理)有长远的期望把他们的一些时间和才华奉献给外部的善的原因。他们真正的“赢了”，当他们不仅为所有者或股东，也对员工及其家属，和敬社区。反过来，这也吸引了志同道合的优秀人才利用并帮助他们联系并为平衡的目标做出贡献。这就成为了公司文化或“精神”。

这比你如何经营你的企业重要得多你为什么要做这个生意。商业计划应该包括不仅仅是实现财务业绩。包含在测量必须是可识别的贡献为了社区和整个社会的发展。

对表演的热情

无论胜利的概念是什么，它都需要为油井服务作为企业的一员。它必须包括一个持续的过程自我完善。这是对工作的骄傲，对人的骄傲知道他们正在努力实现最好的他们可以。表现比赢球更重要。有对所要达到的目标有真正的兴趣和兴奋有价值的目标和真正实现它们一样重要。

重要的不仅仅是要对器官有一个清晰的理解Nization的目标，还有对绩效的强烈热情。回到体育隐喻——篮球教练菲尔·杰克逊
他说:“胜利固然重要，但真正的快乐是全身心投入订婚。”或者，再次引用Vince Lombardi的话，“如果你没有被解雇热情，你应该充满热情。”

吉姆·平托是一位行业分析师和评论员，作家、技术未来主义者和天使投资人。你可电邮至:jim@jimpinto.com．或审查他的预言和对他的预言
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