能源价格波动和供应中断可能导致制造业的破坏。飓风卡特里娜飓风引起的北美天然气供应中断,但记忆仍然存在。
欧洲制造商不受与风暴相关的基础设施停机。然而,当俄罗斯和乌克兰的燃气定价纠纷威胁到欧洲天然气供应暂时中断,他们收到了他们自己的尖端冲击,这起源于俄罗斯,并通过乌克兰运送到欧洲。这种争议的快速解决是防止了任何严重的供应问题,但事件本身指出了高依赖西欧煤气消费者已经开发了来自东方的用品。
在这两种情况下,工业能源消费者清楚地看到了降低能源消耗并增加其能源供应的多样性的益处。根据任何地区制造过程和能量市场所施加的约束,能量多样性似乎是不可能的目标。另一方面,每单位生产的消费是一种运营改进,适合现有的连续改进计划。
应对能源价格上涨的第一步是在生产操作中完善现有的能源测量方法。改进方案包括验证现有的测量结果,然后在这些测量结果上再增加一层深度。新测量的目的是将能源消耗数据与实际生产操作更紧密地联系起来。大多数工厂的建造都是为了将能源作为中央公用事业的一部分提供给制造业务。这些公用事业的计量和分计量通常是过时的今天更高的价格,和许多变化的工厂配置,发生了随着时间。
虽然天然气或蒸汽流量测量的成本并没有大幅下降,但在不久的将来,使用无线网状网络进行电力测量的新技术和更便宜的技术应该会进入市场。在住宅建筑领域,电力消费的无线分计量已经开始流行起来,工业供应商也可能会推出新产品。电能计量点往往集中在配电和电机控制中心。安装在这些点上的无线电表可以由它们监控的电路供电。
做出选择
随着更好的测量与特定操作的电能消耗来说,制造商必须选择如何在其当地人中对电力关税的日常电价的日常电价的峰值/截止峰值计划进行安排。当然,生产行动的批发重新安排通常不可行,因为这些涉及人员以及设备。诸如额外的热存储容量等选项可以将峰值功耗转换为OFF峰值小时。
另一个常见的成功策略是谨慎管理能源相关的资本支出计划。一些公司评估所有资本支出建议的能源影响,并定期重新评估这些建议,以保持能源信息的更新。这样,随着市场价格的变化,公司可以迅速部署已经被证明在给定的能源价格点具有经济吸引力的项目。
最后,制造商可以在一定程度上管理他们购买能源的方式。管理能源公用事业的监管环境差别很大,但在许多情况下,公用事业受到监管机构的“审慎审查”。这些评估限制了他们在对冲未来价格飙升方面只承担有限的风险。
因此,在许多情况下,能源公用事业没有积极管理自己风险头寸的监管激励。这种情况迫使能源密集型制造商设计和执行自己的战略,以对冲未来的能源供应和成本。
哈利福布斯,hforbes@arcweb.com,是高级分析师,自动化,Arc Adventory Group Inc.,Dedham,Mass。