他对自动化业务充满热情,但他关注的是业务增长。他似乎认为不可能有一家营收在50亿美元左右的公司。他认为,在自动化市场,以股票市场所要求的速度继续增长实在是太难了。他提出,自动化业务需要成为更大、更多样化业务的一部分。
让我来解决他的论点中我看到的一些漏洞,然后我会坐下来等待我希望是一堆电子邮件,我可以在下个月展开讨论。我认为这个论点指向了自动化的未来,无论你是像我一样的乐观主义者,还是像吉姆一样的悲观主义者。
Jim认为,独立的自动化公司在这个市场中发展面临着严重的限制。我问,类似规模的自动化公司——例如英维思、罗克韦尔自动化或横河(独立),与艾默生过程管理(艾默生电气公司的一部分)、霍尼韦尔过程解决方案(霍尼韦尔国际公司的一部分)或西门子自动化(西门子股份公司的一部分)之间有什么区别?它们都面临着同样的增长压力,以及如何有机增长的压力。另一方面,他们也可以进行适当的收购。
平托的论点中隐含的观点是,自动化并不是一个不断增长的市场。在草稿中,他称之为“稳定到衰退”。在报告的最低同比增长率约为6%的时候,我几乎不认为市场在下滑。大多数专业的年增长率接近或超过10%。这是面对一个已经下滑了一年左右的经济。
有组织的成长
一家正在迅速接近吉姆提出的增长问题基准的公司是位于德克萨斯州奥斯汀的国家仪器公司(National Instruments),该公司是自动化和数据采集硬件和软件供应商。我是在参加第11个NI周后不久写这篇专栏的。NI的增长和市场的多样化令人难以置信。在经济低迷、旅行成本创历史新高的情况下,有2800人参加了主题演讲和会议。这一数字比去年创纪录的上座率高出23%左右。
NI采用其基本平台labview,并将其不断发展,以利用由其系统集成商核心客户群驱动的新计算技术和新应用。它还通过其组织DNA成长。该公司的领导并不是灰色的管理类型。他们是创意创造者和团队领导者。该公司联合创始人、总裁兼首席执行官詹姆斯·楚查德(James Truchard),人称“T博士”(Dr. T),以在谷歌上搜索17层或更多层以寻找意外发现而闻名。他如饥似渴地读书。他还在大厅里游荡,与人们交流想法。另一位联合创始人、NI研究员杰夫·科多斯基(Jeff Kodosky)的工作方式类似。这些行动在整个组织中传递。
我认为,只要这种态度和领导力渗透到NI,无论收入如何,它都将继续成为一家不断增长的公司。把这一点与吉姆的另一个观点联系起来,他担心自动化公司的领导层是否足够大胆,能够积极发展。除了英维思(Invensys)的乌尔夫•亨里克松(Ulf Henriksson)和ABB (ABB)的乔•霍根(Joe Hogan),我采访了所有自动化公司的领导人,我持乐观态度。我想是的。而且,我认为自动化业务还有增长空间。
你站在哪一边?点击这里读吉姆的故事。给吉姆写信jim@jimpinto.com,给我写信gmintchell@automationworld.com,告诉我们答案。
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Jim认为,独立的自动化公司在这个市场中发展面临着严重的限制。我问,类似规模的自动化公司——例如英维思、罗克韦尔自动化或横河(独立),与艾默生过程管理(艾默生电气公司的一部分)、霍尼韦尔过程解决方案(霍尼韦尔国际公司的一部分)或西门子自动化(西门子股份公司的一部分)之间有什么区别?它们都面临着同样的增长压力,以及如何有机增长的压力。另一方面,他们也可以进行适当的收购。
平托的论点中隐含的观点是,自动化并不是一个不断增长的市场。在草稿中,他称之为“稳定到衰退”。在报告的最低同比增长率约为6%的时候,我几乎不认为市场在下滑。大多数专业的年增长率接近或超过10%。这是面对一个已经下滑了一年左右的经济。
有组织的成长
一家正在迅速接近吉姆提出的增长问题基准的公司是位于德克萨斯州奥斯汀的国家仪器公司(National Instruments),该公司是自动化和数据采集硬件和软件供应商。我是在参加第11个NI周后不久写这篇专栏的。NI的增长和市场的多样化令人难以置信。在经济低迷、旅行成本创历史新高的情况下,有2800人参加了主题演讲和会议。这一数字比去年创纪录的上座率高出23%左右。
NI采用其基本平台labview,并将其不断发展,以利用由其系统集成商核心客户群驱动的新计算技术和新应用。它还通过其组织DNA成长。该公司的领导并不是灰色的管理类型。他们是创意创造者和团队领导者。该公司联合创始人、总裁兼首席执行官詹姆斯·楚查德(James Truchard),人称“T博士”(Dr. T),以在谷歌上搜索17层或更多层以寻找意外发现而闻名。他如饥似渴地读书。他还在大厅里游荡,与人们交流想法。另一位联合创始人、NI研究员杰夫·科多斯基(Jeff Kodosky)的工作方式类似。这些行动在整个组织中传递。
我认为,只要这种态度和领导力渗透到NI,无论收入如何,它都将继续成为一家不断增长的公司。把这一点与吉姆的另一个观点联系起来,他担心自动化公司的领导层是否足够大胆,能够积极发展。除了英维思(Invensys)的乌尔夫•亨里克松(Ulf Henriksson)和ABB (ABB)的乔•霍根(Joe Hogan),我采访了所有自动化公司的领导人,我持乐观态度。我想是的。而且,我认为自动化业务还有增长空间。
你站在哪一边?点击这里读吉姆的故事。给吉姆写信jim@jimpinto.com,给我写信gmintchell@automationworld.com,告诉我们答案。