团队规则

这不仅仅是因为我们在峰会媒体和自动化世界进行了一些变化。Jim Chrzan成功了Dave Harvey作为发行商自动化的世界。吉姆在我们的芝加哥套房中搬到了六个办事处的大距离包装的世界向往的一边自动化的世界边。峰会媒体也拥有包装的世界， 随着医疗包装，哪个吉姆将继续领先。你可以阅读他的介绍：www.myenum.com/columns-7956.。

我的同事和导师Jane Gerold于1997年将我从植物中拔出并试图向我制作一个编辑，是假设在我们的自定义媒体和新媒体领域的扩展作用。她是您观看的网络广播背后的动力以及我们提供的一些信息。

在我的岗位上，我有机会面试几乎所有自动化领域的领导者。这些年来，我遇到过许多令人印象深刻的领导者和经理，其中一个杰出的领导者就是约翰·贝拉。在经历了漫长而辉煌的职业生涯后，约翰刚刚从爱默生退休。我很荣幸地宣布，他将提供自动化的世界具有观点和指针的读者从他的职业生涯中收集。在2011年2月观看第一栏。

在过去几个月里，我已经与一些领先的自动化供应商的高级领导。您已阅读我们从emerson过程管理的报告中获取的许多报告，Invensys运营管理和罗克韦尔自动化用户会议。以下是有机会坐在欧姆龙电子工业自动化部门美洲的若干高级团队成员和首席运营官。在各种情况下，高级管理层及其领导的凝聚力和重点是显而易见的。这并不保证成功，但它的缺乏会保证灾难。

曾经是领导的学生，我刚刚拍了Richard L. Daft的新书，“执行和大象”的副本。事实上，我回答了几个问题，并“推文”的信息Michael Hyatt的“有意领导”博客（www.michaelhyatt.com）。他是托马斯纳尔逊出版的首席执行官，慷慨地发送免费亲笔签名的副本。这本书是本月自动化团队前期部门的基础（看建立内在的卓越）。检查出来的更多提示是成为一个良好的领导者。

实现焦点

愚蠢地谈到了对焦点的需求。Jim Pinto还将这个主题作为他的专栏“协同领导“他说，”不仅仅是什么，重点和激情是成功的成分。经理的主要工作是帮助团队重点关注关键目标，并使每个成员带来激情，以实现最高级的结果。对于团队来说，这不仅仅是工作 - 这是使命！“我不能同意更多。

这个问题标志着我们第八年的结束。我们感谢您帮助我们到目前为止的成功运行。我期待着另外八个。我们的团队寻求开发一本杂志，网站和任何其他创新意味着我们可以考虑沟通使用自动化的愿景，以推进制造业的原因。我们认为，制造对于经济的福祉至关重要，我们努力提供您可以使用的信息来实现成功。外观上会有一些变化自动化的世界明年。我们正在将前期页扩展为新的“观点”部分，仍然涵盖领导，技术和行业。寻找一些具有酷图形和信息的其他特殊页面。让我们知道您的想法。并有一个伟大的2011年。

订阅Automation World的RSS Feed，适用于列和部门