团队合作在DCS项目中至关重要

不管你的计划有多好，总要在你的日程表上留出一些空余时间。你可能有一个良好的开端，但问题总是会浮出水面。

让项目陷入混乱的最快方式就是有太多脱节的团队。DCS项目非常复杂，所有组都必须相互作用。即使你没有什么新东西可以分享，也要安排一个每周的电话会议，这样每个人都知道其他人在做什么。

如果你找到了一个问题的解决方案，你的其他团队成员可能会遇到同样的问题。他们会知道给你打电话，而不是浪费宝贵的时间。保持电话简短而甜蜜，但确保每个人都提供一个好的概要。

如果你不是一个善于与人交流的人，确保你的团队中有人能与人交流。否则，人们会隐藏他们的问题。最重要的是，不要射杀信使。如果有人带着问题来找你，处理它，但要用一种他们会给你带来其他问题的方式。如果一切都是一场灾难，没有人会告诉你任何事情，直到为时已晚，你才能平静地处理(而且代价很低)。

只要你有一个称职的团队，并使用一个好的产品，你就有了一个成功项目的基础。一个成功的、按时的、按预算安装取决于团队是否能很好地合作。

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