制造商有多脆弱?自动化世界在线调查的结果显示,五分之一的受访者在受停电影响的工厂工作。在这些工厂中,超过40%的工厂完全关闭超过一天,42%的工厂关闭不到一天,11%的工厂部分关闭。5%的人没有经历过停机,因为有备用系统。
大部分工厂断电(83%)导致生产时间损失,44%的工厂产品损失,28%的工厂零部件短缺,原因是供应商受到了停电的影响。17%的核电站经历了安全问题。
受停电影响的核电站遭受了巨大的经济损失。约32%的企业因停电损失超过10万美元;42%的企业遭受了1万至10万美元的损失;26%的工厂损失不到1万美元。
最没有准备
最令人担忧的是,美国制造商还没有准备好迎接夏季停电事件的重演。当被问及他们的公司是否已经或将为停电做好准备时,117名受访者中有43%的人说没有,他们没有为停电做好准备。46%的人表示,他们的公司将在一定程度上做好准备,只有11%的人表示他们完全准备好了。
当被问及他们的电厂有什么样的系统来最小化停电的影响时,大多数受访者(52%)说没有系统。35%的工厂有紧急发电机和备用发电机,10%的工厂可以将生产转移到另一家公司。
更令人沮丧的是,对于“您的工厂或公司是否有应对停电的计划?”76%的受访者说,没有,没有现成的计划。在24%的受访者的公司有计划,这些计划包括书面程序,控制备份和关闭,紧急发电机,储备能力和库存。
不幸的是,美国制造商没有从最近的经验中吸取教训。如果美国再次发生这样的停电事件,制造商可能会遭受类似的损失。问:“停电是否促使贵公司开始制定应对未来停电的计划?”73%的受访者说“不”。
政府的角色
联邦能源管理委员会(FERC, www.ferc.gov)正在与美国能源部合作,以确定8月14日停电的根本原因。活动摘要可以在http://www.electricity.doe.gov/2003_blackout.htm上找到。
2003年9月3日,FERC主席帕特·伍德三世在美国众议院能源和商业委员会作证说:“目前,联邦政府对输电网的可靠性没有直接的权力或责任。1935年通过的联邦电力法案(FPA)在可靠性方面只包含有限的权威。”他继续说,“自从电力行业开始,可靠性主要是客户当地公用事业的责任。”
在描述目前的系统时,伍德指出,“国家的输电网是一个极其复杂的机器。整个工程包括超过15万英里的线路,跨越公用事业和各州的边界,连接加拿大和墨西哥。国家电网的总发电量超过85万兆瓦。电网由大约130个24小时的控制中心运行,这些控制中心有的大,有的小。这些控制中心的大量出现源于公用事业特许经营领域的历史发展。”
换句话说,关于北美电网的脆弱性,仍然存在严重的问题。也许唯一不可避免的是:它会再次发生。确保你的公司准备好了。
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