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总部位于费城的特种化学品制造商Rohm and Haas Co.在2004年完成了sap提供的企业资源规划(ERP)系统在全公司范围内的推广，但该公司还没有将其ERP系统与制造系统广泛连接起来。

位于宾夕法尼亚州布里斯托尔的Rohm and Haas企业工程中心MES项目负责人Dan Rozinski说，当公司从2006年开始启动这项工作时，它将基于仪器仪表、系统和自动化协会的ISA-95标准进行集成。

Rozinski说，Rohm和Haas在全球拥有13个主要业务和100多个生产基地，他们能够使用通用的、基于标准的接口，而不是定制的、点对点的接口，这将是具有成本效益的集成的关键。

Rohm and Haas依赖于来自各种供应商的制造系统，包括阿斯彭技术、艾默生过程管理和霍尼韦尔。罗津斯基指出，他的部分工作包括“领导和指导”这些软件供应商采用ISA-95标准。他说:“对我们来说，关键在于我们的解决方案合作伙伴执行标准的情况，以及他们遵守标准的情况，这样我们才能利用标准提供的经济效益。”罗津斯基观察到，到目前为止，SAP在ISA-95的实现上“正在迅速赶上”。他指出，尤其是在制造业方面，阿斯彭科技公司(Aspen Technology)一直是“领军企业之一”。

虽然Rohm和Haas直到明年才会开始基于isa -95的战略实施，但该公司已经启动了几个涉及erp到工厂地面集成的试点项目。罗津斯基表示，早期的结果显示，该公司有望大幅改善业务表现。“我们发现，这对库存产生了一些积极影响，对我们工厂的生产率也产生了很大影响。”

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