他的第一个主题是“替代时代的黎明”。理查森估计,“将基础设施恢复到20世纪的水平”需要大约6000亿美元——维修和更换费用各占一半。这笔钱的来源是什么?“来自政府或公用事业服务领域,”该协会主席丽贝卡•韦斯特(Rebecca West)表示水环境联合会(www.wef.org她补充说:“如果我们还没有花钱的话,我们今天肯定需要花钱。”
新法规构成了理查森的第二个大趋势。尽管《美国安全饮水法》和《清洁水法》都极大地影响了接收水的清理工作,但理查森指出,“50%(的污染)来自非点源。”其中包括农业和不受管制的雨水流量。
大趋势三是公用事业重组。“他们必须少花钱多办事,”理查森说,他是美国水务协会的前任主席。他们还必须更多地关注客户,这是他的大趋势。“客户希望更多地参与进来,”他说。他补充说,公众的绿色趋势影响了项目的跟踪和实施,这就需要更好的沟通。“人们不理解的东西,他们就不会支持。”
理查森认为,决策者从技术领域转向更多的商业和政治领域是大趋势。“你可以看到,如今越来越多的公用事业公司将自己作为一个企业来管理。这是一个很大的变化。”West评论道。她强调说:“但是公众必须更好地了解他们选出的是谁,以及(民选官员)如何管理供水。”
对更高效率和全面质量管理的需求是大趋势。理查森将其描述为“用更少的资源做更多的事情,实时地寻找自动化的每一个机会。”对他来说,这意味着全职使用仪器和自动化。他补充说,安全问题可以通过仪表化和自动化解决。
理查森的大趋势是全面水资源管理和水再利用。韦斯特称这种结合为“供水管理的大图景”。理查森说,这将包括“从分水岭的角度看待一切——用最高质量的水来达到最高质量的目的”。他解释说,这里的理念“不仅涉及质量,还涉及数量”。这包括找到合适的经济方法,不仅处理饮用水,还处理废水。
他说,从可持续流域的角度来看,大趋势7“可能会导致美国重新考虑如何管理水和废水。”例如,在美国西部,“当人们寻求安全的水供应时,可能会合并河岸权利原则和分配权利原则。”理查森指出,各州已经开始查看哪些人拥有使用权和权利的清单,“以确保未来有足够的安全供应。”
大趋势8涉及工作环境的改变。“由于婴儿潮一代的退休,存在巨大的人才流失。到2010年,将有67%的劳动力准备退休。因此,公用事业公司正在寻找获取智力资本的方法,他解释说。除了雇佣更年轻的员工,其他方法还包括人工智能或自动化。
人为造成的气候变化已成为大趋势。他建议:“你需要预先考虑。”“工业界人士非常关心如何规划。”
最后一个大趋势触及了消费者的钱包。理查森断言:“水和废水处理费将不得不上涨。”“最终会发生的是,费率可能基于价值,而不仅仅是服务成本。”这也意味着长达数年,甚至数十年的成本补贴可能成为历史。但韦斯特表示,并非所有社区都能收回服务的全部成本斯帕坦堡(南卡罗来纳)水(www.sws-sssd.org),提供市政供水及污水处理功能。
C.肯娜·阿莫斯, ckamosjr@earthlink.net,是一个自动化的世界特约编辑。
格里利和汉森
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水环境联合会
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斯帕坦堡水
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