在过去的24个月里，该公司已经开始在其会计和人力资源(HR)操作中实施工作流流程。
“高效自动化业务流程是一项关键的战略举措，它使我们能够领先于竞争对手，”公司运营副总裁兼首席信息官鲍勃•卡斯尔表示。在评估了70多个解决方案后，罗兰选择了总部位于印度班加罗尔的英维思Skelta。Roland的决定部分基于Skelta的工作流程、文档管理和Microsoft Dynamics GP集成。Roland的业务系统经理Diane Bullock说:“我们选择Skelta的一个关键原因是它的基础是微软。net框架。”
Roland首先部署了工作流流程来自动化其供应商支付。这包括审计跟踪，强制在付款上进行适当的签名。“所有用户都可以在这个过程中注释、突出显示、版本和搜索文档，”Bullock说。“有一个广泛的基于角色的应付账款数据视图，文件是可用的，确保只有具有适当权限的用户查看数据。”
Roland还实施了员工评估的工作流程。在这两种情况下，员工必须改变他们的流程，以符合自动化系统。在供应商支付的情况下，工作流为用户简化了过程，从而消除了任何变更管理问题。对于员工评估，这个过程需要更多的沟通。
“会计团队的改变要容易得多，因为我们有想要这个过程的最终用户。他们对自动化过程很兴奋，所以这个改变很受欢迎，”布洛克说。“对于绩效评估来说，难度更大，因为人们更习惯于用电子邮件发送评估报告。我们必须向人们推销它背后的原因，让人们接受它。”
相关功能-使用工作流提高工厂绩效
阅读与此相关的专题文章，请访问 www.myenum.com/feature - 7518．
“高效自动化业务流程是一项关键的战略举措，它使我们能够领先于竞争对手，”公司运营副总裁兼首席信息官鲍勃•卡斯尔表示。在评估了70多个解决方案后，罗兰选择了总部位于印度班加罗尔的英维思Skelta。Roland的决定部分基于Skelta的工作流程、文档管理和Microsoft Dynamics GP集成。Roland的业务系统经理Diane Bullock说:“我们选择Skelta的一个关键原因是它的基础是微软。net框架。”
Roland首先部署了工作流流程来自动化其供应商支付。这包括审计跟踪，强制在付款上进行适当的签名。“所有用户都可以在这个过程中注释、突出显示、版本和搜索文档，”Bullock说。“有一个广泛的基于角色的应付账款数据视图，文件是可用的，确保只有具有适当权限的用户查看数据。”
Roland还实施了员工评估的工作流程。在这两种情况下，员工必须改变他们的流程，以符合自动化系统。在供应商支付的情况下，工作流为用户简化了过程，从而消除了任何变更管理问题。对于员工评估，这个过程需要更多的沟通。
“会计团队的改变要容易得多，因为我们有想要这个过程的最终用户。他们对自动化过程很兴奋，所以这个改变很受欢迎，”布洛克说。“对于绩效评估来说，难度更大，因为人们更习惯于用电子邮件发送评估报告。我们必须向人们推销它背后的原因，让人们接受它。”
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