运营商如何适应当前的制造技术趋势?
如果你紧跟制造业的发展方向，你会看到不同的趋势和方法。如此多的新技术正在被部署，COVID-19使其获得应用变得更加紧迫。
历史上，我们已经实现了优秀的工具来驱动劳动力行为和资产性能的可见性。工具,如六个西格玛精益带来了效率的提高和错误的减少。OEE和历史学家提供了对机器效率的高度理解，尽管是在后视镜中。
更高级的操作系统采用MES软件(成本巨大)，这让他们充分了解物料移动和产量，但相比之下，进一步增加了操作人员在理解和使用另一个系统方面的角色的复杂性。
可笑的是，当我们的口袋里有这么强大的移动设备时，还有那么多的生产设备仍在大量使用Excel和基于纸张的系统。许多试图将这些系统数字化的尝试都遭遇了低用户采用率的问题，要么是因为这些系统对移动设备不友好，仍然需要运营商绑定到台式机上，要么就是运营商输入数据的工作量增加了。
这些新趋势和现有软件系统的结果是一个更加复杂的工作环境，操作员需要知道更多，做更多。如果我们要求更多的操作人员，首先我们需要简化和支持他们现有的工作负载，让他们有时间承担任何额外的复杂性。但我们该怎么做呢?现有的给操作员更多的培训和更清晰的标准操作程序的方法对他们要求太多了。是时候换一种方法了。
增加设备能见度缺乏操作人员所需的支持
尽管我们希望通过增加机械和设备的可见性来推动业务价值，但我们并没有看到太多的技术选项来提供对运营商业绩、任务完成情况和计划遵守情况的可见性管理。根据生产现场现有设备运行的实时情况，指导作业人员完成作业的技术选择甚至更少。
劳动力在公司损益表中占相当大的比例，朝着更高的效率水平努力应该是一个持续的过程。组织应该始终寻找正确的工具集，无论是在人员技能格式、业务流程更改，还是可以提高效率、质量或吞吐量的技术采用中。如果技术可以被采用，带来了业务流程的改进，并促进了人们的技能提高，那会怎样呢?
如果我们可以绘制出每个制造过程，在软件中执行该过程，并让它通过移动设备上的一个简单的自动化任务列表用户界面，将任务委托给操作员来完成，那会怎么样?
如果任务允许移动设备摄像头扫描条形码和拍照，以提高数据捕捉的速度和准确性，那会怎么样呢?如果完成任务的用户界面足够直观，不需要任何培训，从而使用户采用的非常高，又会怎样呢?
如果我们可以度量这些任务的委托、完成和一致性，以了解过程的遵守情况，并在过程遵守情况不好时提供警报和统计数据，那会怎么样呢?
如果失败的任务可以升级流程，以帮助操作人员解决问题，或将任务委托给支持人员，如组长、质量保证团队或维护团队，该怎么办?
如果我们能提高操作人员的技能，使他们的思维和行动比他们操作的机器更广泛，并从制造设施的任何区域开始行动任务，那会怎么样?那么，如果生产过程能够在劳动力之间得到优化和平衡，以提高资源利用率，提高产品吞吐量和质量，并减少操作员的超负荷和倦怠呢?
如果这种方法可以替代传统的以机器和库存为中心的MES、OEE和机器数据可视化软件，会怎么样呢?它不仅促进和测量操作员的过程性能，而且还提供了车间正在发生什么情况的地图?
现在,Nukon正在为我们的客户开发和实施技术，以实现上述的“如果”情况。我们正在目睹制造业的巨大积极变化，这是以前没有发现的。
我们很高兴能深入挖掘每一个领域，为您提供示例和用例，帮助我们的客户做出根本性的改变，以解锁工业4.0及其所有前景。我们期待在接下来的文章中与您分享这些内容。
共同作者Rafael(首席技术官)和Kim(高级顾问)来自Nukon,一个圣人集团品牌．SAGE是一个认证成员控制系统集成商协会(相)。有关SAGE的更多信息，请访问其简介工业自动化交换．
