制造公司只有件设备并生产主要来自液体和生物试剂的产品,需要企业资源规划系统吗?答案是:商店楼层控件缺失、库存管理差和计量成本难度大换句话说,所有厂商每天都要处理同样的问题
制造公司IVD研究公司创建于1996年,家控企业制作约50套诊断包并制造分发外部控件供不同实验室平台使用其所有产品都遵循FDA概述的当前良好制造实践,所有解析为CE标识-对欧经区销售的产品强制达标
首席操作官Kathy Hildebrand表示:「前,素材恢复时 花数天查找所有用地客户调用诊断工具箱时 手动追踪它 看有没有存储器我们知道,为了继续增长,我们需要一个效率更高的系统我们查看了所有大型ERP产品, 但它们远超出我们的价格范围GlobalSess SolutionERP软件发现它能做所有那些大产品能做的 价格与我们预算相匹配
25%裁量
IVD研究所有原材料过期, 表示公司无法保存到盘点中直到用完因为它们用生物试剂制作, 诊断包成品目录中也有过期日期业务主管Christopher Lambillotte表示,这提出了数项库存管理挑战。
全球商店解决方案前, 原材料过期对我们来说是一个大问题,持续加速批量原材料 因为我们没有实际系统 高估库存成本我们常不知道手头有多少可用库存
Lambillotte表示:「用全局商店解决方案,并可见美元数额使我们能够按需上下管理库存量增产成本大增25%, 因为我们前天不再需要素材。”
效率更高的采购
全球商店解决方案ERP软件除降低盘点成本外,还通过简化采购流程节省钱财。此前所有原材料都是人工订购的,这往往导致已盘点的材料重复排序使用自购特征,IVD研究现在可以看到每种原材料的历史,何时订购和成本结合能力看整个生产时间表3个月后,IVD研究还可以对原材料进行更多经济采购同时使用自动重排序点进一步简化采购过程
Lambillotte说,“我们正努力尽量精简原材料盘点”,所以我用重排序点购买制造过程使用的所有材料。自动购买监控手头的东西 并比对系统的工作指令保证我们有需求时需要的东西,
复杂可追踪性
生物科技公司IVD研究必须完全可追踪所有原材料和成品,这就需要精确批量对数跟踪能力。包括按FDA和USDA的要求制作诊断包时多发书面文件
IVD研究还搭建成品储存达无标签水平,以便客户选择自己的标签需要分配并跟踪两个不同层次与批数相同并遍历生产过程更复杂的事情 成品可多配置
通向复杂和高度详细追踪过程 合并人工文件和系统内追踪
Lambillotte表示:「全球商店解决方案中的全溯源进程自动化会很好,并重回系统批量跟踪发布素材GlobalShop Solution并非设计之道, 可能不是大公司使用之道,软件是如此灵活,以至于它仍然管理简化过程, 即使是我们人工跟踪组合 预分配批数和不同级数
生产改进
Lambillotte表示全球商店解决方案ERP软件在整个商店楼层生成稳定改进流
工序发布日期商店楼层人员不等待指令,而是看作业指令看下一步应做什么Lambillotte系统可查看每一项工作的状况,包括每项工作在哪里生产过程和由谁处理并可以比较工程成品以及开工订单和闭工订单
Lambillotte指出, idd生产持续化, 并提升商店楼面效率超过40%
Hildebrand多半时间在家工作,指向GlobalSess SolutionERP软件远程能力
她说,“我能从我的办公所看到企业中发生的一切。”追踪哪些帐单已经支付 哪些客户落后 并确保我们在正确时间支付合适的销售商我可以制作调度并生成主调度我能实时看到商店楼面发生的一切
