我们提供的共同服务是评估所有类型的制造系统，并推荐改进和更好地支持其运营的方法。在过去的几周内，我是一部分的团队，一直挖掘成为一家新制造公司以了解他们的IT工作流程和利基软件系统。了解如何委派任务以及利用不同的软件来运行他们的制造，越来越有趣。
每个公司通过为每个员工选择特定的角色来组织员工的贡献。但是，一个公司如何操作他们的制造系统很大程度上取决于他们的规模、成熟度以及他们使用的技术和软件。对于制造新手来说，你可能会期望许多公司都有一个高效、简单的流程来执行每一个操作，解决每一个问题，但现实并非如此。在某些方面，每个制造商都是一片雪花。通过评估制造商的系统，我们花时间深入研究、学习、理解并将自己置于帮助他们排除故障、改进流程以及在某些情况下改进员工的行为的位置。
我们对评估的目标以及我们随后的建议，是为了帮助一家公司为他们提供最佳技术支持和可持续性的结构。为此，首先我们需要了解他们的工作原理。这包括学习我们正在评估的区域的背景，系统架构，设计方法和整个过程流程。After we have a better understanding, we are able to investigate and understand, from an informed outsiders’ point of view, where their problems are, which areas are fragile, which need more attention and set up initial thoughts to identify why these inefficiencies and issues are happening.
这些改进机会创造了不同的支持解决方案，以解决他们的问题，并维护工厂系统。它可以像添加额外资源一样简单，以确保日常任务和挑战在他们使用技术时更顺利。它还包括改进已知的(但通常没有解决的)软件错误和改进它们的自动化工具。如果确定的挑战不集中在纯技术援助上，通常需要质量控制、操作培训和维护援助。正如你所看到的，制造公司面临着各种各样的障碍，需要一些帮助。Avanceon.角色是将价值作为第二组专家眼睛提供给这些挑战。如果您允许我们有机会理解您和您的系统，我们迫不及待地等待帮助您提高和成长。
Nataina维Vargas是一名工程师Avanceon.，一个认证的成员控制系统集成商协会(相)。欲了解更多关于Avanceon的信息，请访问其简介CSIA工业自动化交流。
