当我回顾过去12个月时，我会看到我们从客户收到的解决方案请求的大量变化。大流行深深影响了所有制造业和供应链，强迫他们快速重新考虑投资策略。事情发生在非线性进展中，具有几个方向的变化，而公司则开始了解病毒如何改变他们的业务并修改他们通常的市场。回顾一下，我可以找到四个主要阶段：反应，等待，规划和实施。
第一种方法是努力应对保护其业务所需的所有举措的紧急反应。唯一的目标是业务连续性和劳动力保护。不同的行业垂直当然受到不同的影响，不同地反应不同。其中一些人立即看到他们的市场萎缩，而其他人则需要管理意外，并且不可能预测扩张。将投资减少到保持业务安全和保证生产和工人健康所需的最低限度。
第二阶段是大量持有任何重要的投资，同时试图了解将会发生什么。许多公司认识到，他们在第一阶段实施的修改不会很快消失，但不清楚紧急情况将持续多久，以及它是否/如何将永久地改变正常活动。
当他们(以及我们所有人)意识到紧急状况将持续足够长的时间，从而在市场上产生一些永久性的变化时，第三阶段就开始了。他们开始明白，他们不仅需要做出反应，而且还需要开始为新的景观、新的市场、新的消费习惯、新的供应链组织和调整的需求进行规划。很明显，竞争将发生变化，每个人都需要为“新常态”做好准备。许多公司不仅开始计划如何适应，甚至开始计划如何塑造他们的新市场。
第四个和最终阶段（最近开始）专注于开始实施第三期期间定义的策略。正在发布投资，项目开始。
在不同的阶段中，始终没有改变的是任何预测和策略的脆弱性和不可预测性。我们必须经历的突然和无法控制的变化让我们所有人都明白，快速适应变化的景观的能力是我们不能错过的战略特征。
在我看来，这是我们去年收到的工业物联网申请数量显著增长的主要原因之一。值得注意的是，许多分析师预测，未来几年工业物联网解决方案采用的复合年增长率将超过30%。
与传统方法和解决方案相比，工业物联网具有符合上述场景的三个特征:
- 它更敏捷:它可以实现得很小，以应对突发的需求，并在需要时快速扩展。它不需要占用大量资源的基础设施，因此可以最小化第一次投资(在尝试和实现方法中)，同时如果结果是积极的，则允许扩大采用。
- 连接到您当前的工厂更容易：现有的生产环境可以转换并赋予很容易实现IIT解决方案。它可用于提高运行能见度，以连接和协调旧机，协调组织过程，或连接传播劳动力
- 它可以更快地实施和推出:这意味着结果可以更快地收集，但它们甚至可以更快地扩展到多个地区或工厂，投资更低。这在不允许投资像过去那样在10年或更长的时间内贬值的快速变化的情况下是至关重要的，因为投资的预期寿命要短得多。
大流行给市场和我们的习惯带来的变化，结合工业物联网解决方案的特点，正在诱导工业物联网需求的增长，同时削弱了人们对传统自动化或MES(制造执行系统)解决方案的兴趣。
Luigi De Bernardini是首席执行官在Autoware，并担任Autoware数字，认证的成员控制系统集成商协会(相)。有关Autoware的更多信息，请访问它的配置文件工业自动化交换．
