制造创新 - 小家伙转向谁?

了解像国家标准与技术研究所和特拉华河谷工业资源中心这样的组织是如何努力缩小影响许多中小型制造企业的制造业创新差距的。

马特·鲁斯,埃文森的总裁
马特·鲁斯,埃文森的总裁

在当今世界,中小型制造企业在考虑如何采取正确的步骤以采用新技术或业务流程时,处于一个困难的位置。他们不像《财富》1000强中的兄弟姐妹那样容易接触到行业专家和顾问。基于这种敞口上的差距,他们往往很难洞察到趋势、机会和创新,以便在哪里进行最佳投资。更让人困惑的是,他们被无数的技术供应商狂轰乱炸,这些供应商提供的解决方案非常特定于特定的需求,但却不能为所有困扰他们的问题提供解决方案。他们知道他们应该调整和调整他们的制造流程,但很难将他们的业务从以前的制造方法过渡到精益文化。

通常,这个“完全正面”攻击的结果是制造商将在一个技术点解决方案中取得了重大承诺的解决方案,但可能无法捕获其真实需求的所有细节。因此,他们缺乏实现他们认为可以治愈他们的痛苦(至少一点点)的解决方案的潜力。作为全体技术顾问和解决方案公司,Avanceon试图为我们的小型/中级客户缩小差距,但我们缺乏尺度和业务对齐,以支持需要这种帮助的大型和多样化的公司。我们在详细的愿景和计划水平上将圆点连接到制造商(然后执行计划),但这种方法适合大约一半到中型市场的一半。

美国政府也认为差距满足小于中型制造商的需求。美国政府的目标是刺激美国制造业的创新和增长,并确保转移到国防提供者的同样的创新(即,我们希望在世界上继续拥有最具创新性和最坚实的防御)。因此,他们通过美国商务部开发,国家标准与技术研究所(NIST)制造延期合作伙伴关系(MEP).通过MEP,政府刺激新想法和技术的增长和渗透,否则那些将无法获得它们。

在费城/特拉华州谷地区,MEP依赖于DVIRC的努力(特拉华河谷工业资源中心)推动并推动工业4.0、精益制造和对人力资源的大力投资。DVIRC的任务是接触制造社区的这部分,参与推动创新和效率。Avanceon与DVIRC合作,以满足当地许多制造商的人员发展和技术创新需求。看到资源中心能够为那些经常得不到充分服务的人提供帮助的方法和规模,是令人鼓舞的。

在Avanceon,我们看到了DVIRC和全国各地类似的组织在推动基层创新方面的价值和必要性。我们认为这是朝着正确方向迈出的伟大一步。你认为如何解决制造业的创新缺口?

马特·鲁斯是Avanceon,一个认证的成员控制系统集成商协会(相)。欲了解更多关于Avanceon的信息,请访问其简介CSIA工业自动化交易所

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