PACK EXPO East:新兴品牌的简单表单/填充/密封/选项

听到新兴品牌的机器,他们希望第一次进入包装和自动化软件,不仅为OEE,而且为C-Suite决策者建立ROI。

与PMMI媒体集团的自动化专家Dave Greenfield一起,unpack with PMMI继续回顾PACK EXPO East自动化的世界而且包装的世界娜塔莉·克雷格。这对搭档突出了展示层中令人兴奋的机械发现,对于新兴品牌来说是理想的,他们希望通过表单/填充/密封首次进入包装领域。格林菲尔德还分析了自动化软件作为一种工具的出现,从确定OEE到帮助运营部门向高管团队清楚地说明为什么自动化支出几乎总是能立即显示ROI。

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肖恩·莱利:

第二天通常是节目真正开始发展的时候,所以我相信娜塔莉和戴夫会带来一些很棒的东西。娜塔莉,到目前为止你都看到了什么?

娜塔莉·克雷格:

我在Unified Flex周围画了几个圈。他们有相当多的人在他们的垂直形式填充密封,这是一个入门级的设备。

娜塔莉·克雷格:

它有几种不同的包装风格,它有一个袋,一个三封,一个四封,和一个棒包装,这对那些必须运行不同包装尺寸的人非常有吸引力,但也对那些刚刚进入自动化的公司,把包装设备放在他们的地板上。这真的很有趣。那里有很多人。我绕了几圈才回到他们身边。

肖恩·莱利:

我不想打断你们,但这很有趣。我们有很多小公司是第一次来参加包装展,他们可能不知道有多复杂,也不知道他们可以得到什么。

他们听到了自动化,他们想到了他们没有空间的巨大线路。这听起来就像是,“我有一家创业公司,有夫妻店,这就是我进入包装的方式,而不是自己动手。”

娜塔莉·克雷格:

我想这就是为什么会有这么多人。因为你看到很多人的品牌刚刚起步,但他们需要一种方法来有效地包装一些东西,也包装很多东西。

因此,他们的机器很紧凑。那里人很多。我见过很多这样的设备,都是小型入门级的,半自动的,或者全自动的。所有这些能力和灵活性都非常重要。

肖恩·莱利:

你决定把你的夫妻店从车库里搬出来。是你自己把它装在袋子里的。现在我要把它调大一点。我爱它。

娜塔莉·克雷格:

是的。

肖恩·莱利:

还有什么?

娜塔莉·克雷格:

我看到一个自动纸箱,它很紧凑,大约有20英尺长。对于入门级的公司,甚至是没有很多设施空间的合同包,这也非常好。

娜塔莉·克雷格:

这个纸箱最酷的地方在于它非常灵活。所以你可以手动操作,或者你可以完全自动化并把它连接到其他设备上。所以,这也非常受欢迎。这在京都PMI是全新的。

肖恩·莱利:

如果你的业务继续扩大,你就会有不同的选择,而不是只专注于一件事。所以我喜欢这种灵活性。显然,这是每个人都在寻找的东西。

娜塔莉·克雷格:

肯定的。

肖恩·莱利:

戴夫,你在外面看到了什么?你是我们的自动化专家。我们在外面的地板上有什么漂亮的东西?

戴夫·格林菲尔德:

很明显,参加任何PACK EXPO展会,你会看到所有的设备,所有的这些系统。从自动化的角度来看,我通常看的是控制器,线性执行器,显然是每个人都看到的机器人和合作机器人。

但在这次活动中,有几件事让我印象深刻,而且我看到整个行业越来越突出,那就是对软件的关注。

不仅仅是你用来与机器交互的软件,通过人机界面来操作它,它也是一个战略工具。

我在这里见过的两家软件公司,特别关注他们的系统围绕OEE。这是一个非常著名的行业指标,一直存在。

PMMI的OpX领导力网络用他们的指导方针和工具解决了这个问题。但在这些不同的软件包中,它们是作为一个系统的一部分使用的。

它是解决从劳工问题到法规遵守等所有问题的一个组成部分。然后在另一个案例中,它被用作顶级业务指标,不仅用于处理设备的维护问题,这是OEE的典型问题,还有助于证明整个工厂的自动化投资的资本支出支出是合理的。

说到那个,那是OEE系统国际公司。当我在那里和Andrew Rice交谈时,他谈到了跨行业的数字化转型计划如何真正推动了对所有类型公司持续改进的关注。

这就是他将OEE视为一种商业指标,用于将其与资本支出投资的金融系统联系起来。

这样,在高管层,他们就能理解即使是1%的OEE效率提高对整个业务意味着什么。这就是关键所在。

这个软件可以在服务器设备上运行,也可以在云上运行,这与我在SafetyChain上看到的另一个软件是一个有趣的连接。

这是一个你订阅的软件即服务应用程序。它是从云端交付的。这就是我之前提到的,它解决了从劳工问题到合规的所有问题。

它实际上用于跟踪工人的步骤和工人的输入,从接收到处理。它还具有OEE和统计过程控制,并一直到法规遵从性。

这个软件的一个大问题,正如我在那里遇到的凯文·李告诉我的,是你可以个性化它。而且很容易个性化,不需要编程软件,你就可以在里面创建表单。

他举了一个例子,最近在新冠肺炎期间,一个政府机构增加了一项新要求,他们必须告诉他们的设施中有多少风扇,以通风的原因。

他们通常不会跟踪食品加工厂的法规遵守情况,至少对这个机构来说是这样。他们也能做到。

这是该公司最初考虑并认为在他们的表单中添加这一内容将是一项巨大的任务。

但是有了这个软件,他们可以在一个实例中创建一个表格,发送到所有的工厂。这对每一种植物来说都很容易输入信息。

因为工厂里的人知道里面有多少风扇。他们在24小时内就得到了所有的信息。该软件连接到常规的合规机构,这样他们就可以从外部看到数据。所以你不需要为审核做准备。这些机构可以通过网络浏览器看到他们系统中的数据。

肖恩·莱利:

你说了那么多

戴夫·格林菲尔德:

我知道

肖恩·莱利:

不,不……这引发了我的想法,我现在必须把它们整理出来。在我这个年纪,这可不容易。

肖恩·莱利:

我想的第一件事,你也提到了,就是,我们看到的每一项研究,每一个商业智能PMMI发布的,每一个你似乎报道的关于自动化的故事,最难的事情是让人们坐下来;运维人员,组装它的工程师,需要这种自动化。

他们需要这个或机器人来实现它。但要把这一点一直传到管理层,并让他们签字,似乎通常是他们最困难的挑战。

你说的这个简单的OEE…并不是说OEE很简单。我就不解释了。但在这种情况下,这是相对简单的,这是他们可以利用技术的东西。

戴夫·格林菲尔德:

狂吠。除了向车间工人展示他们应该关注什么以及他们应该把维护工作的重点放在什么地方之外,它还向管理层展示了他们的成本。

然后,就像我说的,如何证明投资的合理性,“我们要加一条新线吗?”我们要加一台新机器吗?根据我们目前所看到的,我们能从中期望的ROI是什么,这台机器运行得更快吗?它的吞吐量更高吗?”无论情况如何,它都有助于证明计算的正确性。

肖恩·莱利:

然后,有了软件即服务,它立刻让我想到这是一种能让工作人员更投入工作的东西。

他们正在解决政府介入和政府监管的问题,他们需要多少粉丝,我们需要能够报道这个问题。

这很简单,他们在地板上,在飞行中计算,这是多少。这让他们更投入于自己的工作,而不是制造业,因为在这个肮脏的工厂里,你只是把东西一遍又一遍地放在一个盒子里。

这是他们真正要解决的问题涉及到整个链条。我认为这将赋予他们作为工人的权力,我们知道这在我们的劳动力中对制造商来说是一件困难的事情。

戴夫·格林菲尔德:

这给了他们直接的反馈。他们在系统中输入信息的同时,系统也会给他们反馈。如果一个包的重量超过或低于,它会在任务列表上立即给他们反馈。如果这超出了系统中设定的参数,那么他们就可以当场做出调整。

肖恩·莱利:

我真的很喜欢。它给你一种授权的感觉。以上是参会者应该注意的四件事。如果您没有参加展会,请访问我们的在线虚拟展览。